អាជីព

ចំណុចខ្សោយបី ដែលគេឃ្លាំមើលពេលជួបសម្ភាសន៍ការងារលំដាប់អ្នកគ្រប់គ្រង

បានផុស

៥ years មុន

នៅ

ថ្ងៃព្រហស្បតិ៍ ៤ មីនា ២០២១

ដោយ

ដោយគេជឿថា គ្មានបុគ្គលិកណាចង់លាឈប់ពីការងារទេ ពួកគេលាឈប់ពីអ្នកគ្រប់គ្រង អញ្ចឹងការជ្រើសរើសអ្នកគ្រប់គ្រង មានឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងទៅលើលទ្ធផលការងារឬពាណិជ្ជកម្មទំាងមូល។

ទំនាក់ទំនងរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងជាមួយបុគ្គលិកគឺមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ រហូតដល់ធនធានមនុស្សប្រើវិធីឃ្លាំមើលយ៉ាងនេះក្នុងការជ្រើសរើសអ្នកដែលមានតួនាទីជាអ្នកគ្រប់គ្រង៖

១ ដណ្ដើមមុខមាត់

សូមចុច Subscribe Channel Telegram កម្ពុជាថ្មី ដើម្បីទទួលបានព័ត៌មានថ្មីៗទាន់ចិត្ត

ភាសាអង់គ្លេសថា Credit។ អ្នកចាត់ការល្អតែងតែទទួលខុសត្រូវចំពោះការអនុវត្តរបស់ក្រុមខ្លួន ហើយនឹងមិនបោះចោលសមាជិកក្រុមណាម្នាក់ឡើយ ខណៈដែលនៅតែផ្ដល់ការសរសើរដល់សមាជិកក្រុមពួកគេជាសាធារណៈ ទោះបីជាគំនិតមេ MasterPlan ត្រូវបង្កើតដោយគាត់ ដែលជាអ្នកចាត់ការទូទៅក្តី។ មិនមានអ្វីអាក្រក់ស្មើនឹងមានអ្នកគ្រប់គ្រងដែលទាមទារក្ដោបយកនូវជ័យជំនះ ៗ ហើយទម្លាក់កំហុសនានាទៅឲ្យក្រុមនោះឡើយ។ដើម្បីឃ្លាំមើលប្រការនេះ គេនឹងសួរអ្នកនូវសំណួរនានាមានដូចជា តើហេតុអ្វីអ្នកឈប់ពីកន្លែងចាស់?តើអ្នកធ្លាប់បរាជ័យទេ ហេតុអ្វី? ប្រសិនអ្នកបន្ទោសកន្លែងចាស់ ឬក្រុមការងារចាស់អ្នកកុំសង្ឃឹមឆ្លងដំណាក់កាលនេះរួច។

២ ខ្សោយជំនាញទន់ (Soft skill)

ជំនាញទន់ដែលពេញនិយមបំផុតនាពេលបច្ចុប្បន្នផ្តោតលើ ៧យ៉ាងនេះ រួមមាន ភាពជាអ្នកដឹកនាំខ្លួនឯងឲ្យលេចធ្លោ ការចេះដឹកនាំការងារជាក្រុម ជំនាញទំនាក់ទំនង ជំនាញដោះស្រាយបញ្ហា មានសីលធ៌មនិងវិន័យការងារ មានភាពបត់បែននិង សម្របខ្លួន។ អ្នកគ្រប់គ្រងដែលខ្សោយជំនាញទន់ នេះ នឹងមិនទទួលជោគជ័យដាច់ខាត។ សំណួរមួយចំនួនដែលគេនឹងសួររំញោច Soft skillមានដូចជា តើអ្នកបែងចែកបែបណារវាងទំនាស់បុគ្គលនិងគំនិតផ្ទុយគ្នាក្នុងការងារ? តើអ្នកដោះស្រាយបញ្ហាដោយខ្លួនឯងឬពិភាក្សាជាមួយអ្នកណាខ្លះដោយរបៀបណា?។ល។

៣ មិនគួរឲ្យទុកចិត្តបាន

អ្នកគ្រប់គ្រងចាំបាច់ត្រូវមានបុគ្គលិកលក្ខណៈដែលទទួលបានទំនុកចិត្តខ្ពស់លើសពីមនុស្សទូទៅ ពុំនោះទេ គ្មានអ្នកណាព្រមធ្វើតាមសម្តីគាត់ឡើយ។ គាត់ត្រូវតែរក្សាសម្តីខ្លួនបាននិងមានការគោរពនូវកិច្ចព្រមព្រាងជាក្រុម។ ប្រសិនបើគាត់ជាមនុស្សមាក់ងាយក្រុមការងារតាឋមរយៈការភូតកុហក ឬបោកបញ្ឆោត សមាជិកក្រុមផ្សេងទៀតនឹងឆាប់កត់សម្គាល់ហើយងាយនឹងបែកខ្ញែកលទ្ធផលឈានដល់បរាជ័យ។

សំណួរដែលធនធានមនុស្សងាយលើកមកសួរចំណុចនេះរួមមាន តើចំណុចខ្សោយអ្វីខ្លះក្នុងបុគ្គលិកលក្ខណៈរបស់អ្នក ដែលអ្នកចង់មកកែប្រែជាថ្មីក្នុងកន្លែងថ្មីនេះ? នេះជាសំណួរដ៏ពិបាក! បេក្ខជន ត្រូវការបកស្រាយវែង ហើយការបកស្រាយនោះ គេអាចលួចឃ្លាំងមើលបុគ្គលិកលក្ខណៈសុចរិតឬអត់ក្នុងការអត្ថាធិប្បាយរបស់បេក្ខជនបាន៕

ពាក្យមួយគេពោលថា ជំនាញអាចបង្វឹក ចរិតដូរមិនបានឡើយ!

ប្រែសម្រួល៖ស្រស់

ចុចអាន៖គ្រប់គ្រងកូនចៅ ដែលមានវ័យចាស់ជាងយើងបានដោយវិធីណា?

ចុចអាន៖ចរិតលក្ខណៈបុគ្គលិកដែលទៅដល់កន្លែងណា នាំបញ្ហាដល់ស្ថាប័ននោះ