Connect with us

អាជីព

មេរៀនជីវិតចាំបាច់បំផុត ដែលសហគ្រិនត្រូវតែរៀនដាច់ខាត

បានផុស

នៅ

១ ជឿជាក់​លើ​ខ្លួនឯង​ជា​មុនសិន អ្នកត្រូវ​ជឿជាក់​លើ​ខ្លួនឯង​ ពឹងផ្អែក​លើ​សភាវគតិ​របស់​អ្នក​ ដោយ​មិន​គិត​ពី​ការ​តស៊ូ​ ការ​សង្ស័យ​ ឬ​ភាព​អវិជ្ជមាន​របស់​អ្នកដទៃ។ Nancy Ganz ជា​អ្នកនិពន្ធ​ អ្នក​សម្របសម្រួល ​និង​អ្នកចរចា។

សូមចុច Subscribe Channel Telegram កម្ពុជាថ្មី ដើម្បីទទួលបានព័ត៌មានថ្មីៗទាន់ចិត្ត

២ តស៊ូ ហើយ​បន្តធ្វើទៀត ភាព​ស្ថិតស្ថេរ​នៃ​ចក្ខុវិស័យ​គឺ​ជា​គន្លឹះ។ នោះរួម​ជាមួយការ​ជឿជាក់​លើ​លើ​ខ្លួនឯង​ និង​ដឹង​ថា​ពេល​ណា​ត្រូវចូល ​និង​ពេលណា​ត្រូវ​អនុញ្ញាត។ Marisa Polvino សហស្ថាបនិក​ និង​ផលិតករ​នៅ​ក្រុមហ៊ុន Straight Up Impact

៣ ដោះស្រាយ​ការ​បដិសេធ​ ដោយ​អរគុណ​អ្នក​ទាំងនោះ នៅ​ពេល​ឆ្លង​កាត់​ដំណើរ​អាជីវកម្ម​អ្នក​ នឹង​ជួប​ការ​បដិសេធ​ពី​មនុស្ស​ដែល​អ្នក​គោរព​និង​កោតសរសើរ។ មេរៀន​ដែល​ពិបាក​បំផុត​ដែល​ខ្ញុំ​បាន​រៀន ​គឺ​ត្រូវ​ដោះស្រាយ​ការ​បដិសេធ​ឥត​ឈប់ឈរ​នេះ ​ហើយ​បន្ត​មាន​ភាព​ជឿជាក់​លើ​អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​ជឿជាក់។ Olivia Landau ស្ថាបនិក​និង​ជា​នាយក​ប្រតិបត្តិរបស់ The Clear Cut

៥ អត់ធ្មត់ ខ្ញុំជាមនុស្សដែលអាចធ្វើបានឥឡូវនេះ ដូច្នេះមេរៀនដ៏ពិបាកបំផុតមួយ​ដែលខ្ញុំ​បាន​រៀន​គឺ​ម៉ារ៉ាតុង ​មិនមែនជាការរត់ទេ។ ដើម្បី​សម្រេច​បាន​នូវ​អ្វី​ដែល​អស្ចារ្យ​ឬ​អភិវឌ្ឍផលិតផល​ប្រកប​ដោយ​ភាព​ច្នៃប្រឌិត ​វា​ត្រូវការ​ពេលវេលា​ និង​ការ​អត់ធ្មត់។ វា​មិន​អាច​ធ្វើ​បាន​ពេញ​មួយ​យប់​ទេ។ Ann McFerran ស្ថាបនិក​និង​នាយក​ប្រតិបត្តិ​ក្រុមហ៊ុន Glamnetic

៦ វា​ត្រូវការ​ការ​លះបង់ មេរៀន​ពិបាកបំផុត​ដែលខ្ញុំបានរៀន​ ដោយ​ធ្វើ​ជា​សហគ្រិន ​គឺ​តម្លៃ​ដែល​ជា​រឿយៗ​ត្រូវ​ចំណាយ​សម្រាប់​ការ​ចាប់ផ្តើម​អាជីវកម្ម​ជាមួយ​មិត្តភក្តិ។ អ្នក​ត្រូវ​តែ​មាន​ឆន្ទៈ​ លះបង់​ទំនាក់ទំនង​ដ៏​មាន​ន័យ ជាមួយ​នរណាម្នាក់​ដែល​អ្នក​ខ្វល់ខ្វាយ​ ដោយ​ចំណាយដើម​ទុន​ក្នុង​ការ​បង្កើតក្រុមហ៊ុន។ គ្មាន​នរណា​ធានា​ជោគជ័យទេ។ Gilad Shamri នាយក​ប្រតិបត្តិ​និង​ជា​ស្ថាបនិក​គេហទំព័រ GrowthArtists.com

៧ ទំនួលខុសត្រូវ​រួម​ជាមួយ​សេរីភាព

សេរីភាពនាំមកនូវការទទួលខុសត្រូវ​ដ៏​ធំ។ វា​អស្ចារ្យ​ណាស់​ក្នុង​ការទទួលខុសត្រូវ​ លើ​កាលវិភាគ​ផ្ទាល់ខ្លួន​របស់​អ្នក ដើម្បីដឹងពី​ចក្ខុវិស័យ​ប្លែកៗ​ ហើយ​មិន​ចាំបាច់​រាយការណ៍​ទៅ​ថៅកែ​ទេ។ ប៉ុន្តែ​នៅ​ទីបញ្ចប់​ ការ​រក្សា​ក្រុមហ៊ុន​ឲ្យ​នៅ​ទំនេរ​ទាមទារ​ឲ្យ​មាន​ការ​អត់ធ្មត់​ ការ​ស៊ូទ្រាំ​ និង​ភាព​ត្រឹមត្រូវ។ Rachel Lipson នាយកប្រតិបត្តិ​និង​ជា​ស្ថាបនិកនិពន្ធបទភ្លេង

៧ រក្សាចិត្តរាបទាប ភាព​ជា​សហគ្រិន ​គឺ​ជា​មេរៀន​ចុងក្រោយ​ក្នុង​ការ​បន្ទាបខ្លួន។ នៅ​ពេល​អ្នកធ្វើ​អាជីវកម្ម​ អ្នក​នឹង​ដឹង​ថា​ មនុស្ស​និង​អតិថិជន​របស់​អ្នក​មាន​សារៈសំខាន់ ​មិន​ត្រឹមតែដើម្បីភាព​រឹងមាំ​របស់​ក្រុមហ៊ុន​ប៉ុណ្ណោះ​ទេ​ ប៉ុន្តែ​ថែម​ទាំង​ការ​រីកចម្រើន​របស់​វា​ទៀត​ផង។ Maria Thimothy អ្នក​ប្រឹក្សាជាមួយ OneIMS

៨ ប្រតិភូ បញ្ហា​ប្រឈម​ធំ​មួយរបស់ខ្ញុំ គឺការរៀនធ្វើប្រតិភូកម្មទៅអ្នកផ្សេង។ ក្នុងនាម​ជា​ស្ថាបនិក​អាជីវកម្ម​ គឺជាអ្វីគ្រប់យ៉ាងរបស់អ្នក ដែលពេលខ្លះ នាំ​ឲ្យ​អ្នកចង់​ដោះស្រាយ​បញ្ហា​ដោយ​ខ្លួនឯង។ នៅ​ពេល​ដែល​ក្រុមហ៊ុន​របស់​ខ្ញុំ​ចាប់ផ្ដើម​រីកចម្រើន ​ខ្ញុំ​បាន​ដឹង​យ៉ាង​ឆាប់រហ័ស​ថា ​យើង​នឹង​មិន​អាច​ជោគជ័យ​បាន​ទេ ​ប្រសិន​បើ​ខ្ញុំ​មិន​ពឹងផ្អែក​លើ​បុគ្គលិក​របស់ខ្ញុំ។ Parisa Fowles នាយក​ប្រតិបត្តិ​និង​ជា​ស្ថាបនិក​នៃ maxbone៕

ប្រែសម្រួល៖ សាង ស្រីល័ក្ខ

ចុចអាន៖គ្រប់គ្រងអាជីវកម្មបែប Micromanagement មុន -ក្រោយ នឹងដួលរលំឆាប់

ចុចអាន៖ចរិតលក្ខណៈ ៧ យ៉ាង មេដឹកនាំឆ្នើម គួររៀនរហូតមិនចេះចប់សោះឡើយ

Helistar Cambodia - Helicopter Charter Services
Sokimex Investment Group

ចុច Like Facebook កម្ពុជាថ្មី

ព័ត៌មានជាតិ៥ ម៉ោង មុន

ពលរដ្ឋ​មក​ទទួល​វ៉ាក់សាំង​ដូ​ស​ជំរុញ​ក្នុង​ខេត្តកោះកុង មិនទាន់​សម្រេច​ដល់​គោលដៅ​ចង់បាន​

ព័ត៌មានជាតិ៥ ម៉ោង មុន

ត្រីភាគី​ដាក់​តួលេខ​ប្រាក់​ឈ្នួល​ចុងក្រោយ​ជូន​ក្រុមប្រឹក្សា​ជាតិ​ប្រាក់​ឈ្នួល​សម្រេច​នៅ​ថ្ងៃទី​២១​កញ្ញា​ខាងមុខ

វប្បធម៌ ជំនឿ៦ ម៉ោង មុន

ពណ៌ផ្ទះហុងស៊ុយ​ ស្របតាមទិសទាំង ៨ ជួយទាក់ទាញសំណាងទ្វេដង

ព័ត៌មានជាតិ៦ ម៉ោង មុន

សពលោក ប៊ូ ឡាំ អតីត​អ្នកតំណាងរាស្ត្រ​ខេត្ត​រតនគិរី​ បាន​ដឹក​ពី​ប្រទេសវៀតណាមមកដល់កម្ពុជាហើយ ដើម្បី​រៀប​ចំ​ធ្វើ​បុណ្យ​តាម​ប្រពៃណី

ព័ត៌មានជាតិ៦ ម៉ោង មុន

រដ្ឋមន្ត្រី​ក្រសួងសាធារណការ​ ត្រៀម​ប្រើម៉ាស៊ីនទំនើប​ ដែល​អាច​ជំនួសមនុស្ស​ ក្នុងការចូលលូ​ លើកដំបូង​ក្នុង​ប្រទេស​កម្ពុជា

Sokha Hotels

ព័ត៌មានពេញនិយម