Connect with us

អាជីព

ចំណុច​ខ្សោយ​បី ​ដែល​គេ​ឃ្លាំ​មើល​ពេល​ជួប​សម្ភាសន៍​ការងារ​លំដាប់​អ្នក​គ្រប់គ្រង

បានផុស

នៅ

ដោយ​គេ​ជឿ​ថា គ្មាន​បុគ្គលិក​ណា​ចង់​លា​ឈប់​ពី​ការងារ​ទេ ពួកគេ​លា​ឈប់​ពី​អ្នក​គ្រប់គ្រង អញ្ចឹង​ការ​ជ្រើសរើស​អ្នកគ្រប់គ្រង មាន​ឥទ្ធិពល​យ៉ាង​ខ្លាំង​ទៅ​លើ​លទ្ធផល​ការងារ​ឬ​ពាណិជ្ជកម្ម​ទំាង​មូល។

ទំនាក់ទំនង​របស់​អ្នក​គ្រប់គ្រង​ជាមួយ​បុគ្គលិក​គឺមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ រហូត​ដល់ធនធាន​មនុស្ស​ប្រើវិធីឃ្លាំ​មើលយ៉ាងនេះក្នុងការជ្រើសរើសអ្នកដែលមាន​តួនាទី​ជាអ្នកគ្រប់គ្រង​៖

១ ដណ្ដើម​មុខមាត់

សូមចុច Subscribe Channel Telegram កម្ពុជាថ្មី ដើម្បីទទួលបានព័ត៌មានថ្មីៗទាន់ចិត្ត

ភាសា​អង់គ្លេសថា Credit។  អ្នក​ចាត់ការ​ល្អ​តែងតែទទួលខុសត្រូវចំពោះការអនុវត្តរបស់ក្រុមខ្លួន ហើយនឹងមិនបោះចោលសមាជិកក្រុមណាម្នាក់ឡើយ ខណៈដែលនៅតែផ្ដល់ការសរសើរដល់សមាជិកក្រុមពួកគេជាសាធារណៈ ទោះបីជាគំនិតមេ MasterPlan  ត្រូវបង្កើតដោយគាត់ ​ដែលជាអ្នកចាត់ការទូទៅក្តី។  មិនមានអ្វីអាក្រក់ស្មើនឹងមាន​អ្នក​គ្រប់គ្រង​ដែល​ទាមទារ​ក្ដោប​យក​នូវ​ជ័យជំនះ ៗ ហើយ​ទម្លាក់​កំហុស​នានា​ទៅ​ឲ្យ​ក្រុមនោះឡើយ។ដើម្បី​ឃ្លាំ​មើល​ប្រការ​នេះ គេ​នឹង​សួរ​អ្នក​នូវ​សំណួរ​នានាមានដូចជា តើ​ហេតុអ្វី​អ្នក​ឈប់ពីកន្លែងចាស់?​តើអ្នកធ្លាប់បរាជ័យ​ទេ​ ហេតុអ្វី?  ប្រសិន​អ្នក​បន្ទោស​កន្លែងចាស់ ឬក្រុមការងារចាស់​អ្នកកុំសង្ឃឹម​ឆ្លងដំណាក់កាលនេះ​រួច។

២ ខ្សោយ​ជំនាញទន់ (Soft skill)

ជំនាញទន់ដែលពេញនិយមបំផុតនាពេលបច្ចុប្បន្នផ្តោតលើ ៧យ៉ាងនេះ រួមមាន ភាព​ជាអ្នកដឹកនាំខ្លួនឯង​ឲ្យ​លេចធ្លោ ការចេះដឹកនាំការងារជាក្រុម ជំនាញទំនាក់ទំនង ជំនាញដោះស្រាយបញ្ហា មាន​សីលធ៌ម​និងវិន័យការងារ មាន​ភាពបត់បែននិង សម្របខ្លួន។ អ្នកគ្រប់គ្រងដែល​ខ្សោយ​ជំនាញទន់ នេះ នឹង​មិន​ទទួល​ជោគជ័យ​ដាច់ខាត។ សំណួរ​មួយចំនួនដែលគេនឹងសួរ​រំញោច Soft skillមាន​ដូចជា តើ​អ្នក​បែងចែក​បែប​ណា​រវាង​ទំនាស់​បុគ្គល​និងគំនិត​ផ្ទុយគ្នាក្នុងការងារ? តើអ្នក​ដោះស្រាយ​បញ្ហា​ដោយ​ខ្លួនឯង​ឬ​ពិភាក្សា​ជាមួយ​អ្នកណាខ្លះ​ដោយរបៀបណា?។ល។

៣  មិនគួរ​ឲ្យ​ទុកចិត្តបាន

អ្នកគ្រប់គ្រងចាំបាច់ត្រូវមានបុគ្គលិកលក្ខណៈ​ដែល​ទទួលបានទំនុកចិត្តខ្ពស់លើសពីមនុស្សទូទៅ ពុំនោះទេ គ្មានអ្នកណាព្រមធ្វើតាម​សម្តីគាត់ឡើយ។ គាត់ត្រូវតែរក្សា​សម្តីខ្លួនបាន​និងមាន​ការគោរព​នូវ​កិច្ច​ព្រមព្រាងជាក្រុម។ ប្រសិនបើគាត់ជាមនុស្ស​មាក់ងាយ​ក្រុម​ការងារ​តា​ឋមរយៈការ​ភូតកុហក ឬ​បោក​បញ្ឆោត សមាជិកក្រុមផ្សេងទៀតនឹង​ឆាប់កត់សម្គាល់ហើយងាយនឹង​បែកខ្ញែក​លទ្ធផលឈាន​ដល់​បរាជ័យ។

សំណួរ​ដែលធនធានមនុស្ស​ងាយ​លើកមកសួរចំណុចនេះ​រួមមាន តើ​ចំណុចខ្សោយ​អ្វីខ្លះ​ក្នុង​បុគ្គលិក​លក្ខណៈរបស់អ្នក ដែលអ្នកចង់មកកែប្រែជាថ្មីក្នុងកន្លែងថ្មីនេះ? ​នេះជាសំណួរដ៏ពិបាក! បេក្ខជន ត្រូវការ​បកស្រាយវែង ហើយ​ការ​បកស្រាយ​នោះ ​គេ​អាច​លួចឃ្លាំង​មើល​បុគ្គលិកលក្ខណៈសុចរិត​ឬអត់​ក្នុង​ការ​អត្ថាធិប្បាយ​របស់​បេក្ខជន​បាន៕

​ពាក្យ​មួយ​គេ​ពោល​ថា ជំនាញ​អាច​បង្វឹក ចរិត​ដូរ​មិន​បាន​ឡើយ!

ប្រែសម្រួល៖ស្រស់

ចុចអាន៖គ្រប់គ្រង​កូនចៅ​ ដែល​មាន​វ័យ​ចាស់​ជាង​យើង​បាន​ដោយ​វិធី​ណា?

ចុចអាន៖ចរិត​លក្ខណៈ​បុគ្គលិក​ដែល​ទៅ​ដល់​កន្លែង​ណា នាំ​បញ្ហា​ដល់​ស្ថាប័ន​នោះ

Helistar Cambodia - Helicopter Charter Services
Sokimex Investment Group

ចុច Like Facebook កម្ពុជាថ្មី

Sokha Hotels

ព័ត៌មានពេញនិយម