បីចំណុចធំៗមេដឹកនាំអាចបង្កើតវប្បធម៌ធ្វើការ​វិជ្ជមាន​ មាន​លទ្ធផលខ្ពស់ – Kampuchea Thmey Daily
Connect with us

អាជីព

បីចំណុចធំៗមេដឹកនាំអាចបង្កើតវប្បធម៌ធ្វើការ​វិជ្ជមាន​ មាន​លទ្ធផលខ្ពស់

Published

on

គន្លឺះលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិក ដើម្បីឱ្យការងារមានទិន្នផលខ្ពស់និងស៊ីសង្វាក់គ្នាល្អ ឈានទៅ​ បង្កើតបរិយាកាសវិជ្ជមាន​ វប្បធម៌ការងារប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ​ ​​និងប្រេនក្រុមហ៊ុន​លូតលាស់ អាចធ្វើបានតាមរយៈ៖

១ កែលម្អរបៀបប្រាស្រ័យទាក់ទង


មធ្យោបាយងាយស្រួលបំផុតដើម្បីបង្កើនការលើកទឹកចិត្តរបស់បុគ្គលិកគឺមានទំនាក់ទំនងវិជ្ជមាននៅកន្លែងធ្វើការ។ មិនពឹងផ្អែកតែលើអ៊ីម៉ែលប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែដោយធ្វើឱ្យប្រាកដថាមេៗនិយាយជាមួយបុគ្គលិកផ្ទាល់និងឧស្សាហ៍ញាំកាហ្វេតទល់ ដែលអាចយល់គ្នា ក្នុងការ​ជជែកប្រកបដោយ​ប្រសិទ្ធិភាព។

ព្យាយាមកំណត់ពេលវេលារាល់ថ្ងៃដើម្បីនិយាយជាមួយនិយោជិកឬអ្នកអាចចូលរួមជាមួយពួកគេក្នុងអំឡុងពេលសម្រាកកាហ្វេ ជំនួសឱ្យការអង្គុយនៅតុរបស់អ្នកហៅគេមកជួប។  ដោយធ្វើដូច្នេះអ្នកពិតជាធ្វើឱ្យនិយោជិកមានអារម្មណ៍ថា អ្នកជាសមាជិកក្រុមដូចគេឯង។

និយោជិកក៏ចង់ឃើញក្រុមហ៊ុនដែលពួកគេកំពុងធ្វើការដើម្បីទទួលបានជោគជ័យដែរ។ មនុស្សជាច្រើនមានគំនិតល្អ ៗ រាប់ចាប់ពីការសន្សំប្រាក់រហូតដល់ការកែលម្អប្រតិបត្តិការ។ ការគ្រប់គ្រងត្រូវតែប្រឹងប្រែងចំណាយពេលដើម្បីសួរនិងស្តាប់យោបល់។ គ្មានអ្វីដែលមានតម្លៃជាងការមានអារម្មណ៍ថា ត្រូវបានគេឱ្យតម្លៃ។

ចងចាំជានិច្ចថា ត្រូវរក្សាគោលនយោបាយ“ បើកចំហ” ហើយមានក្រុមគ្រប់គ្រងដែលអាចទាក់ទងបាន។

២ ផ្តល់តម្លៃដល់វិភាគទានបុគ្គល
ការគ្រប់គ្រងគួរតែធានាដល់និយោជិករបស់ពួកគេអំពីរបៀបដែលការខិតខំនិងការចូលរួមចំណែករបស់ពួកគេដើរតួជាផ្នែកសំខាន់នៃគោលដៅនិងទិសដៅទូទៅរបស់ក្រុមហ៊ុន។ និយោជិកនឹងមានមោទនភាពនិងចូលរួមក្នុងការងាររបស់ពួកគេប្រសិនបើពួកគេដឹងពីរបៀបដែលកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ពួកគេបង្កើតផលប៉ះពាល់ដល់អង្គការ។ មិនថាវិភាគទានរបស់គេធំឬតូចយ៉ាងណា។

ការគ្រប់គ្រងមិនចាំបាច់ផ្តល់រង្វាន់ដល់និយោជិករបស់ពួកគេនូវអំណោយរាល់ពេលដែលពួកគេបំពេញការងារបានល្អនោះទេ។ នៅពេលខ្លះ“ អរគុណ” ឬ“ ការងារដ៏អស្ចារ្យ” នឹងគ្រប់គ្រាន់។ ពាក្យដែលមានអត្ថន័យទាំងនេះទទួលស្គាល់ការខិតខំប្រឹងប្រែងបង្កើតភាពស្មោះត្រង់និងលើកទឹកចិត្តឱ្យមនុស្សធ្វើការកាន់តែខ្លាំង។

៣ បង្កើតបរិយាកាសការងារវិជ្ជមាន
ពេលខ្លះនិយោជិកខ្វះការលើកទឹកចិត្តពីព្រោះកន្លែងធ្វើការរបស់ពួកគេមិនមានបរិយាកាសការងារវិជ្ជមាន។ ដូច្នេះត្រូវជួសជុលបញ្ហានេះ អ្នកគ្រប់គ្រងអាចផ្ញើការស្ទង់មតិនិងទទួលបាន​មតិយោបល់ពីនិយោជិក ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាដែលពួកគេអាចប្រឈមមុខ។

ការគ្រប់គ្រងក៏អាចដកស្រង់ពាក្យសំដីវិជ្ជមានបិទនៅការិយាល័យ​ឬផ្ញើទៅក្នុងក្រុមលើកទឹកចិត្តគ្នា ដាំរុក្ខជាតិនិងពពួកសត្វត្រី​ក៏ជួយបង្កើតបរិយាកាសការងារដ៏សន្តិភាព​សម្រាប់បុគ្គលិកផងដែរដូច្នេះហេតុអ្វីមិនបន្ថែម​បរិយាកាសនេះជុំវិញការិយាល័យរបស់យើង។

សរុប​មកកន្លែងធ្វើការវិជ្ជមាន គឺជាធាតុមូលដ្ឋានដែលនឹងធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុននិមួយៗ ឈានដល់ចំណុចកំពូល។ យើងយល់ថា វាអាចចំណាយពេលច្រើននិងពិបាកក្នុងការលើកទឹកចិត្តមនុស្ស​ដែលតែងតែមានរឿង១០០ជំពូក ប៉ុន្តែ​គេទទួលស្គាល់ជាសាកលថា ការលើកទឹកចិត្តនិយោជិកនៅកន្លែងធ្វើការជាវិធីអទិភាព ក្នុងការ​សម្រេចបាននូវផលិតភាពរបស់បុគ្គលិកដល់កម្រិតខ្ពស់ ធានាថានិយោជិករមានអារម្មណ៍កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងនិងបង្កើនការ​រួមចំណែកដ៏សំខាន់ចង់រក​ជោគជ័យមកឱ្យក្រុមហ៊ុន។

ដោយ សុភា
ប្រភព inside

ចុច Like Facebook កម្ពុជាថ្មី

ព័ត៌មានពេញនិយម