មាន​បួន​យ៉ាង​នេះ មេដឹកនាំ​ពូកែ​យ៉ាងណា ​ក៏​ក្រុមហ៊ុន​​ដួល​ក្ស័យ​បាន
Connect with us
Helistar Cambodia - Helicopter Charter Services

អាជីព

មាន​បួន​យ៉ាង​នេះ មេដឹកនាំ​ពូកែ​យ៉ាងណា ​ក៏​ក្រុមហ៊ុន​​ដួល​ក្ស័យ​បាន

បានផុស

នៅ

សួរ​ខ្លួន​យើង ថា​តើ​អាជីវកម្ម​សព្វថ្ងៃ​មាន​ចំណុច​ទាំង​បួន​នេះ​ដែរ​ទេ? បើ​មាន​ប្រញាប់​ចាត់​វិធានការណ៍​ប្ដូរ​ភ្លាម។

សូមចុច Subscribe Channel Telegram កម្ពុជាថ្មី ដើម្បីទទួលបានព័ត៌មានថ្មីៗទាន់ចិត្ត

១ គ្មាន​គុណសម្បត្តិ​ប្រកួតប្រជែង

អាជីវកម្ម​ឬ​សេវាកម្ម​ដែល​ប្រើ​វិធី​ដដែលៗដល់ទៅ១០ឬម្ភៃឆ្នាំ​ដោយ​មិន​ប្ដូរ​ចេញ បានន័យ​ថា​អ្នក​ប្រហែល​ត្រូវ​ប្ដូរ​យីហោ។ការ​មិន​ក្លាយ​ជា​សហគ្រិន​ជោគជ័យ​បាន​ដោយសារ​តែ​គំនិត​ផ្លាស់ប្ដូរ​មិនទាន់ពេល​ និង​មិនមាន​លក្ខណៈសម្បត្តិប្រជែងគ្រប់គ្រាន់ សម្រាប់​ទប់ទល់នឹងគូប្រជែង​ថ្មីៗ​ដែល​ឡើង​មក​ក្មេងជាង រហ័សជាង និងមានយុទ្ធសាស្ត្រមាំជាង។
ដូចជា​បច្ចុប្បន្ន​គ្រប់យ៉ាង​គឺ​នៅលើអ៊ីនធឺណិត​ មិនថា​អតិថិជន​ឬ​ដៃគូ។ យើងមិនអាចរក្សា​ប្រភេទ​បុគ្គលិកដែល​សរសេរ​ដៃ​ ហើយ​ជួលម្នាក់ទៀត​មកវាយកំព្យូទ័រ​ឲ្យនោះទេ។ត្រូវចាំថា ​ការ​រកស៊ីក្នុង​សម័យកាលនេះ យើង​មិនត្រឹម​តែ​ប្រកួតប្រជែងជាមួយមនុស្សក្នុងអាជីព​ប្រភេទ​ដូចគ្នា​អ្នកប៉ុណ្ណោះ​ទេ តែយើង​ត្រូវ​ប្រជែង​និងភាពយឺតយ៉ាវរបស់ខ្លួនឯង និង​លាង​ជម្រះ​ខ្លួនឯង​ជាមុន មុន​ការ​ប្រកួតប្រជែង​មកដល់។

២ ខ្វះ​យុទ្ធសាស្ត្រ​វែងឆ្ងាយ

ថ្នាក់ដឹកនាំ​ត្រូវ​យល់អំពីផែនការសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់ខ្លួន ថា​កំពុង​ធ្វើអ្វី ដើរ​ទៅ​ណា និង​ចង់​បាន​អ្វី?

ពិនិត្យ​មើល​ថា​ផែនការ​យើង​ត្រូវ​សភាពការណ៍​ទេ? មនុស្ស​របស់​យើង​គ្រប់​សមត្ថភាព​ទេ? ហើយ​ពេល​វេលា​របស់​យើង​និង​ធនធានយើង​មានគ្រប់ទេ? មនុស្ស​គ្រប់គ្នា​ចំណុច​នេះ​ថាជា​យុទ្ធសាស្ត្រ ហើយ​បើ​គ្មាន​វា​ទេ អាជីវកម្ម​ធ្លាប់​ធំ​ប៉ុណ្ណា​ក៏​នឹង​ត្រូវ​បរាជ័យ​ឆាប់ៗនេះ។

អ្នក​ធ្វើ​យុទ្ធសាស្ត្រនិងផ្សាយវាដល់បុគ្គលិក​តោង​មាន​ការយល់ដឹង​ធំទូលាយ​អំពី​ទីផ្សារ​នៃ​ពាណិជ្ជកម្ម​របស់​ខ្លួន ព្រោះ​នេះ​ជា​មូលដ្ឋាន​គ្រឹះ​សម្រាប់​រាល់​ការ​សំរេចចិត្ត​។

៣ មិន​យល់​ដឹង​អំពី​តម្រូវការ​ទីផ្សារ

រឿងមួយដែលងាយធ្វើ​ឲ្យ​ក្រុមហ៊ុនបរាជ័យគឺពួកគេមិនអើពើនឹងអតិថិជន។ការ​ស្តាប់​មតិ​អតិថិជន អនុញ្ញាត​ឲ្យ​ក្រុមហ៊ុនកាន់តែចេះសម្របខ្លួននិងមាន​សន្ទុះ​លក់ចេញល្អ។

អតិថិជន​តែងតែ​ផ្ដល់​យោបល់​មិន​ថា​ពេលគេរអ៊ូ ឬ​បន្ទោស សុទ្ធតែជាប្រយោជន៍​សម្រាប់អ្នក​គ្រប់គ្រង​ទីផ្សារ​យក​ទៅ​គិត​និង​កែលំអ សេវាកម្ម ឬ​ផលិតផល​របស់​ខ្លួន​ឲ្យ​កាន់​តែ​ប្រសើរ​ឡើង។

នៅ​ក្នុង​សៀវភៅ​របស់​សេដ្ឋី Howard Schultz ស្ថាបនិក Starbuck ចំណង​ជើង​សៀវភៅ Onward លោក​បាន​សរសេរ​ថា ការគិត​អំពី​អារម្មណ៍​អតិថិជន​ជា​មូលដ្ឋាន​ធំ​នៃ​ជោគជ័យ​នៃ​ហាង​កាហ្វេ​លំដាប់ លេខមួយនេះ។

៤ រក្សា​បុគ្គលិក​ដែល​បង្ករ​បញ្ហា

បុគ្គលិក​ដែលរអ៊ូរទំា និងមិនមានភាពស្មោះសក្នុងការ​ខិតខំធ្វើការ នឹងបង្ករជាបញ្ហា​មិន​ចេះ​ចប់។ ទំនាស់ក្នុងផ្នែកធនធានមនុស្ស​និងរាំងស្ទះដល់ការវាយលុកទីផ្សាររបស់ក្រុមហ៊ុន ហើយ​មិន​យូរ​មិន​ឆាប់​នឹង​នាំ​មហន្តរាយ។
សាក​គិត​មើល បើ​ក្រុមហ៊ុនមួយបុគ្គលិកឈ្លោះគ្នាបង្ករបក្សពួក ច្រណែន មិនធ្វើការ បបួលគ្នា​ដើរ​ផឹក​និយាយ​ដើម​មេកោយ ឬរអ៊ូតែរឿងប្រាក់ តើ​កេរ្តិ៍ឈ្មោះ​ក្រុមហ៊ុន​នោះ​នឹងមាន​សភាព​បែប​ណា​លើ​ទីផ្សារ?
មាន​ធនធានមនុស្ស​ល្អ​ឯណា​គេ​មក​ចូលរួម​ជាមួយ​? ហើយ​បើ​មិន​មាន​ធនធាន​ល្អ តើ​ជោគជ័យ​បាន​ដែរ​ទេ?

ប្រែសម្រួល៖ស្រស់

ចុចអាន៖គន្លឹះ​​គ្រប់គ្រង​ពេល​វេលា​ឲ្យ​មាន​ប្រសិទ្ធភាព​ ទោះ​ស្ថិត​នៅ​ក្រោម​សម្ពាធពីការងារ

ចុចអាន៖កែលំអ​ជំនាញ​ទំនាក់ទំនង​បាន​រហ័ស​ទាន់​ចិត្ត តាម​វិធី​ទាំងនេះ​

Helistar Cambodia - Helicopter Charter Services
Sokimex Investment Group

ចុច Like Facebook កម្ពុជាថ្មី

ព័ត៌មានជាតិ១២ នាទី មុន

បាត់ដំបង ចាប់ផ្តើមពិនិត្យប័ណ្ណចាក់វ៉ាក់សាំងជាផ្លូវការ មុនចូលក្នុងសាលាខេត្ត

ព័ត៌មានជាតិ១១ ម៉ោង មុន

ជនជាតិ​ថៃ​ម្នាក់ ​វេរ​លុយ​ជាមួយ​ម្ចាស់​ហាង​បុរី KTH ៦៥១.០០០​បាត ហើយ​រត់​គេច​ ត្រូវ​សមត្ថកិច្ច​ឃាត់​ខ្លួន​

ព័ត៌មានជាតិ១១ ម៉ោង មុន

ផ្ទុះ​កំប៉ុង​ហ្គាស​បង្ក​ឲ្យ​ឆេះ​ផ្ទះ​មួយ​ខ្នង​ នៅ​សង្កាត់​ក្បាលកោះ​

ព័ត៌មានជាតិ១៣ ម៉ោង មុន

រដ​បាល​ខេត្ត​បញ្ជា​ឲ្យ​បិទ​ផ្សារ រលួស​បន្ទាប់ពី​ផ្ទុះ​ជំងឺ​កូ​វីដ១៩ខ្លាំង

ព័ត៌មានជាតិ១៤ ម៉ោង មុន

ម្ចាស់​សំណង់​ស្ថានីយ​ប្រេង​ឥន្ធនៈ​TOTAL បាន​លើក​ឡើង​ថា សំណង់​របស់​លោក​មានច្បាប់​និង​មិន​រំលោភ​យក​ដី​រដ្ឋ​នោះ​ទេ

Sokha Hotels

ព័ត៌មានពេញនិយម

Helistar Cambodia - Helicopter Charter Services