អាជីព
ជំនាញទំនាក់ទំនងក្នុងអង្គភាពនៅទន់ខ្សោយ? តោះមកអានវិធីកែលំអ
ជាមួយនឹងបទពិសោធន៍ អនុវត្តរាល់ថ្ងៃ យើងអាចរៀនឬបង្កើនកម្រិតនីមួយៗនៃជំនាញទំនាក់ទំនងបានដោយ ចាប់ផ្ដើមកំណត់ភាពខ្លាំងបន្ទាប់មកអនុវត្តសន្សឹមៗ ឧទាហរណ៍ប្រសិនបើយើងពូកែនិយាយ ចាប់ផ្ដើមរៀននិយាយពាក្យបន្ថែមដែលមិនរត់មាត់ដូចសេក និងមិនដដែលៗ។
ចំណែកផ្នែកខ្សោយ ដូចជា និយាយមិនច្បាស់ ឬទឹកមុខភ័យពេលនិយាយចូលដល់រឿងសំខាន់ៗក៏រកគន្លឹះអភិវឌ្ឍចំណុចអស់ទាំងនោះដោយនិយាយហ្វឹកនៅមុខញាតិមិត្ត។
ការស្នើសុំមិត្តភ័ក្ដិជិតស្និទ្ធឬមិត្តរួមការងារមករៀនជំនាញទំនាក់ទំនងជាមួយគ្នាជាការប្រសើរ ហើយមិនចម្លែកទេសម្រាប់ជំនាញទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួន ដោយឡែកសម្រាប់អង្គភាពត្រូវការប្រព័ន្ធទំនាក់ទំនងដែលរឹងមាំ។ ជាទូទៅគ្រប់យ៉ាងឈានចាប់ផ្ដើមពីបុគ្គលសិន ទើបដល់ក្រុមជាក្រោយ។
ជាជាងលេងហ្វេសប៊ុកដែលមិននិយាយរកគ្នា ពេលបាយចប់ គួរឆ្លៀតពេលកន្លះម៉ោងបង្វឹកការនិយាយ។ បើកចំហចិត្តសម្រាប់ទទួលយកការរិះគន់ក្នុងន័យស្ថាបនាពេលកំពុងហ្វឹកហាត់។
១ អនុវត្តការកែលំអទម្លាប់នៃការប្រាស្រ័យទាក់ទង

ជំនាញប្រាស្រ័យទាក់ទងជាច្រើន គឺជាទម្លាប់ដែលយើងអាចអភិវឌ្ឍតាមពេលវេលា។ គ្រប់គ្នាអាចបង្កើនជំនាញទាំងនោះ ដោយការអនុវត្តទម្លាប់ថ្មីៗណា ដែលធ្វើឲ្យយើងក្លាយជាអ្នកប្រាស្រ័យទាក់ទងល្អជាងមុន។ ការបង្វឹកផ្លាស់ប្ដូរនោះ អាចរួមបញ្ចូលទាំងការឆ្លើយតបចំពោះការប្រាស្រ័យទាក់ទងពីអ្នកក្រៅ ឬនៅក្នុងការសន្ទនាធម្មតាៗនៅកន្លែងធ្វើការ ការចូលរួមកម្រិតសិក្ខាសាលា ឬចូលរួមជាមួយថ្នាក់ជំនាញទំនាក់ទំនង។ មានសិក្ខាសាលាតាមអ៊ិនធឺរណែតនិងក្រៅបណ្តាញជាច្រើន ដែលអាចជួយបង្វឹកការប្រាស្រ័យទាក់ទងបានល្អជាងមុន។ ថ្នាក់ទាំងនេះអាចរួមបញ្ចូលទាំងការណែនាំការសម្ដែង ការសរសេរជាលាយលក្ខណ៍អក្សរនិងការពិភាក្សាបើកចំហ។
២ ត្រូវស្វែងរកឱកាសជានិច្ចដើម្បីទំនាក់ទំនង

ការស្វែងរកឱកាសទាំងពេលទំនេរដើរកម្សាន្តជួបមនុស្សចម្លែកៗ និងពេលបំពេញការងារដែលតម្រូវឲ្យប្រើជំនាញទំនាក់ទំនង ការចេះប្រើឱកាសជជែកពិភាក្សានេះនឹងជួយបង្កើនបទពិសោធន៍នៃជំនាញទំនាក់ទំនងល្អឲ្យនៅមានទំនុកចិត្តម្ដងបន្តិចៗ ថែមឡើង។ ជាទូទៅការខ្វែងគំនិតឬ ការមិនចុះសម្រុងក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទងអាចកើតពីបញ្ហាតែមួយគត់គឺការយល់ច្រឡំពីសម្តីនិយាយ ការផ្ញើសារមិនច្បាស់ពេលសរសេរឬសន្ទនា ឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើយើងកំពុងធ្វើការលើគម្រោងដឹកនាំក្រុមហើយនិយមចង្អុលម្រាមដៃស្ដីបន្ទោសគឺជាលទ្ធផលនៃកិច្ចទំនាក់ទំនងខ្សោយ។ គ្រប់គ្នាត្រូវតែមានផែនការរាល់សប្ដាហ៍ ហើយចង្អុលខ្លួនឯងថាធ្វើបានកម្រិតណាមិនបានដោយសារអ្វី។
ការទំនាក់ទំនងមិនសំដៅតែលើការនិយាយគ្នាទេ គឺប្រព័ន្ធត្រួតពិនិត្យមួយជាក់លាក់ផង។
៣ ចេះប្រជុំ

មេដឹកនាំដែលមិនចេះប្រជុំនឹងបង្កើតទំរង់ប្រជុំធុញថប់មួយខាតពេលវេលានិងឌឺដងក្រោយប្រជុំ។ ទម្រង់ប្រជុំដែលគេនិយមប្រើរួមបញ្ចូលឈ្មោះអ្នកត្រូវចូលរួម ធាតុពិភាក្សា ធាតុសកម្មភាពការកត់សំគាល់របស់ភាគីដែលមានទំនួលខុសត្រូវ ពេលវេលាកំណត់ និងសកម្មភាពតាមដានរាយការណ៍ត្រឡប់។
ខ្សែសង្វាក់នៃពាក្យបញ្ជាលើជម្លោះនិងការបែកបាក់នៃកម្សោយទំនាក់ទំនងអាចប្រើវិធីសាស្រ្តនេះកំណត់ថា អ្នកណាជាអ្នកធ្វើសេចក្តីសម្រេចចិត្តចុងក្រោយនៅរាល់ពេលដែលការជជែកមិនមូលមិតគ្នា?
ប្រែសម្រួល៖សុភា
ប្រភព igi-global
ចុចអាន៖៦ យ៉ាងដែលរារាំងយើងមិនឲ្យទទួលបានការងារដែលខ្លួនស្រលាញ់
ចុចអាន៖ភាពជាអ្នកដឹកនាំ៖ យល់អំពីផលវិបាកនៃវប្បធម៌ចែចង់នៅការិយាល័យ
-
ព័ត៌មានអន្ដរជាតិ១ ថ្ងៃ agoអស់សង្ឃឹមហើយ ក្នុងការសង្គ្រោះជីវិត បុរស ២នាក់ទៀត ដែលជាប់ក្នុងរូងភ្នំ នៅឡាវ
-
សេចក្ដីជូនដំណឹង៣ ថ្ងៃ agoក្រុមហ៊ុន Danone ប្រារព្ធទិវាកុមារអន្តរជាតិ និងយុទ្ធនាការសុវត្ថិភាពចំណីអាហារដើម្បីបន្តកាត់បន្ថយភាពស្លេកស្លាំងដោយសារកង្វះជាតិដែកក្នុងភាពជាដៃគូជាមួយក្រសួងអប់រំ យុវជន និងកីឡា
-
សេដ្ឋកិច្ច៣ ថ្ងៃ agoធនាគារ ARDB ចាក់បញ្ចូលទុនលើស្វាយចន្ទី និងដំឡូងមី
-
ព័ត៌មានជាតិ១ សប្តាហ៍ agoរដ្ឋបាលខណ្ឌកំបូល សហការជាមួយក្រុមហ៊ុនមីនេបៀ ប្រើប្រាស់កម្លាំងជាង ៨០០នាក់ សម្អាតអនាម័យនៅតាមដងផ្លូវ
-
កីឡា៤ ថ្ងៃ agoមូលហេតុកីឡាករអាមេរិ Penrose ធ្វើមិនបានល្អជាមួយក្រុមស្នងការខេត្តស្វាយរៀង
-
ព័ត៌មានអន្ដរជាតិ១ សប្តាហ៍ agoអ៊ីរ៉ង់ បើកច្រកចូលរូងភ្នំ ផ្ទុកមីស៊ីលសម្ងាត់របស់ខ្លួនឡើងវិញ ទោះរងការវាយប្រហារយ៉ាងដំណំ
-
ព័ត៌មានអន្ដរជាតិ១ សប្តាហ៍ agoរដ្ឋមន្ត្រីការពារជាតិជប៉ុន បដិសេធការចោទប្រកាន់របស់ចិន អំពីការវិលទៅរកយោធានិយម
-
សេដ្ឋកិច្ច៦ ថ្ងៃ agoតម្លៃប្រេងលក់រាយធ្លាក់ចុះក្រោម ៥០០០ រៀល មួយលីត្រ


