Connect with us

អាជីព

បង្កើតវប្បធម៌មានសីលធម៌ខ្ពស់ និងគោរពគ្នានៅក្នុងស្ថាប័ន

បានផុស

នៅ

សុជីវធម៌ខ្ពស់នាំឱ្យមានទំនុកចិត្តលើការងាររបស់មនុស្សម្នាក់ និងសមត្ថភាពក្នុងការឆ្លើយតបទៅនឹងឧបសគ្គតូចតាចលើការងារ។ ទោះបីជាសីលធម៌និងការលើកទឹកចិត្តពេលខ្លះត្រូវបានប្រើតាមរបៀបដូចគ្នាក៏ដោយ តែជួនកាលវាក៏ខុសគ្នាដែរ។
ដូច្នេះអង្គភាពនានាត្រូវលើកទឹកចិត្តឱ្យមានសីលធម៌ខ្ពស់ ហើយនេះគឺជាវិធីមួយចំនួនដែលគួរមានក្នុងស្ថាប័នការងារ ៖

១.បើកការទំនាក់ទំនងនៅក្នុងអង្គភាព
គ្មានអ្វីដែលច្របូកច្របល់ជាងការចង់បានជំនួយ ហើយមិនដឹងថាត្រូវទៅដោយរបៀបណា។ នេះតម្រូវឱ្យមានការពិនិត្យឡើងវិញ ពីរបៀបនៃការប្រាស្រ័យទាក់ទងមានប្រសិទ្ធភាព រវាងនិយោជិកនិងអ្នកគ្រប់គ្រង។
ការប្រាស្រ័យទាក់ទងគួរតែត្រូវបានសរសើរដោយសកម្មភាព ជាពិសេសរវាងបុគ្គលិកនិងអ្នកគ្រប់គ្រង។ បើមិនដូច្នោះទេ និយោជិកនឹងមានអារម្មណ៍ថាពួកគេមិនត្រូវបានគេស្ដាប់ ហើយនេះអាចនាំឱ្យមានសីលធម៌ទាប នៅកន្លែងការងារ។

២. ចែករំលែកព័ត៌មាន

សូមចុច Subscribe Channel Telegram កម្ពុជាថ្មី ដើម្បីទទួលបានព័ត៌មានថ្មីៗទាន់ចិត្ត

មានករណីខ្លះដែលព័ត៌មានខ្លះត្រូវទុកឆ្ងាយពីនិយោជិក។ ប្រសិនបើព័ត៌មាននេះមិនមែនជាបញ្ហាទេ ក្រុមហ៊ុនគួរតែខិតខំដើម្បីតម្លាភាពជាមួយបុគ្គលិកទាំងអស់។
វាជារឿងគួរឲ្យស្អប់ខ្ពើមរបស់និយោជិក ដែលស្ដាប់ពាក្យចចាមអារ៉ាមនៅក្នុងច្រករបៀងការិយាល័យ ហើយមានអារម្មណ៍ខ្លួនឯងមិនសំខាន់។

៣. គោរពសិទ្ធិបុគ្គលិក
មនុស្សគ្រប់គ្នាចង់បានការគោរពដោយភាពស្មោះត្រង់ ជាពិសេសនៅកន្លែងធ្វើការ។ អ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវនិយាយដោយភាពស្មោះត្រង់ ស្ដាប់គ្រប់គ្នា មិនត្រូវរិះគន់ខ្លាំងៗចំពោះនិយោជិកនិងស្វែងរកការដោះស្រាយជម្លោះតាមរបៀបការទូត។
បើអ្នកគ្រប់គ្រងមានអាកប្បកិរិយាគោរព ឥរិយាបថវិជ្ជមាន នេះនឹងជះឥទ្ធិពលដល់ក្រុម នាំឱ្យមានវប្បធម៌នៃការគោរពក្នុងក្រុមហ៊ុនជាក់ជាមិនខានឡើយ។

៤. សម្របសម្រួលវិជ្ជមាន កុំបង្កើតវប្បធម៌អាក្រក់នៅកន្លែងធ្វើការ
កុំបង្កើតវប្បធម៌ប្រកាន់បក្សពួកនៅកន្លែងធ្វើការឱ្យសោះ ប្រសិនបើយើងជាអ្នកគ្រប់គ្រង។ រឿងខ្លះដូចជារបៀបដែលនៃការគ្រប់គ្រង ការដោះស្រាយបញ្ហា ភាពជោគជ័យនិងបរាជ័យអាចជំរុញវប្បធម៌ក្នុងកន្លែងការងារ។
បើសិនស្ថានភាពកន្លែងការងារបែងចែកបក្សពួក នោះនិយោជិកក៏មានការបះបោរទៅអ្នកគ្រប់គ្រងវិញដែរ។ នេះនឹងជំរុញឱ្យមានសីលធម៌ទាប កើតឡើងដូចគ្នា។

៥. ផ្តល់អាទិភាពដល់បុគ្គលិក
គ្មាននរណាម្នាក់ចង់ជាប់គាំងនៅក្នុងអាជីពរបស់ពួកគេឡើយ។ ក្នុងពេលដែលនិយោជិករីកលូតលាស់អ្នកគ្រប់គ្រងមិនគួរអង្គុយនៅស្ងៀមឡើយ។ បើសិនអ្នកគ្រប់គ្រងមានភាពបត់បែន ផ្ដល់អាទិភាពដល់កំណើននិយោជិក នោះនឹងមានឱកាសរីកចម្រើន។ អ្នកចាត់ការទូទៅក៏អាចរៀបចំសិក្ខាសាលា ការបណ្ដុះបណ្ដាល និងធនធានអប់រំដល់បុគ្គលិកដែរ។

៦. បរិយាកាសការងារនិងគុណប្រយោជន៍
និយោជិកគ្រាប់គ្នាត្រូវបានគេរកឃើញថា ចំណាយពេលប្រហែលមួយភាគបីនៃជីវិតរបស់ពួកគេនៅកន្លែងធ្វើការ។ បើកន្លែងដែលមនុស្សចំណាយពេលគ្រប់ពេល គឺមិនស្រួលទេ ហើយសីលធម៌ពួកគេនឹងធ្លាក់ចុះ។ ពួកគេមិនហ៊ានមកធ្វើការទេ។
ជារឿងសំខាន់ដែលកន្លែងធ្វើការមានផាសុកភាពគ្រប់គ្រាន់ សម្រាប់និយោជិក។ កន្លែងធ្វើការគួរតែស្អាត មានសុវត្ថិភាព មានខ្យល់ចេញចូលល្អ ក្នុងចំណោមកន្លែងផ្សេងទៀត៕

ប្រែសម្រួល៖ សាង ស្រីល័ក្ខ
ប្រភព៖ inside

ចុចអាន៖ បើ​មិន​ដឹង​រឿង​ទាំងនេះ រើស​អ្នក​គ្រប់គ្រង​ខុស វិនិយោគ​ធំ​ប៉ុណ្ណា​ក៏​ចុងក្រោយ​ដួល​គ្រេង

Helistar Cambodia - Helicopter Charter Services
Sokimex Investment Group

ចុច Like Facebook កម្ពុជាថ្មី

ព័ត៌មានជាតិ២ នាទី មុន

ការដាក់ឱ្យដំណើរការរបបសន្តិសុខសង្គម ជាប្រវត្តិសាស្ត្រថ្មីមួយបន្ថែមទៀតសម្រាប់កម្ពុជា

ព័ត៌មានជាតិ៧ នាទី មុន

នាយិកាអុកស្វាម៖ អ្នកសារព័ត៌មានដើរតួនាទីសំខាន់​​ ចូលរួម​​បញ្ជ្រាបគោលនយោបាយ​​របបសន្តិសុខសង្គម​ដល់សាធារណៈជន

ព័ត៌មានជាតិ១០ នាទី មុន

ប្រធានរដ្ឋសភាថៃ អះអាងថា នឹងជួយជំរុញអ្នកវិនិយោគថៃឲ្យមកបណ្ដាក់ទុនកាន់តែច្រើននៅកម្ពុជា

ជីវិតកម្សាន្ដ១០ នាទី មុន

ខេមរៈ សិរីមន្ត ៖ «ទោះខ្ញុំមិនមែនជាអ្នកធំ តែសុំធ្វើកិច្ចការធំខ្លះជូនជាតិតាមវិជ្ជាជីវៈសិល្បៈ បង្ហាញទៅពិភពលោក»

ព័ត៌មានអន្ដរជាតិ២១ នាទី មុន

បក្សប្រឆាំង ឥណ្ឌូណេស៊ី ស្នើបោះឆ្នោតម្ដងទៀត និងដកឈ្មោះកូនប្រុស​លោក Widodo ចេញពីសន្លឹកឆ្នោត

Sokha Hotels

ព័ត៌មានពេញនិយម