KPT+

គន្លឹះទាំង ៧ ជួយឲ្យការគ្រប់គ្រងពេលវេលា កាន់តែប្រសើរ ក្នុងអាជីវកម្មតូចធំ

បានផុស

៥ years មុន

នៅ

ថ្ងៃពុធ ២៤ វិច្ឆិកា ២០២១

ដោយ

សាង ស្រីល័ក្ខ

ការគ្រប់គ្រងពេលវេលា កាន់តែល្អ នឹងធ្វើឲ្យអាជីវកម្មកាន់តែប្រសើរ នេះគឺជាគន្លឹះមួយចំនួន ដើម្បីសម្រេចបានដោយជោគជ័យ។

សូមចុច Subscribe Channel Telegram កម្ពុជាថ្មី ដើម្បីទទួលបានព័ត៌មានថ្មីៗទាន់ចិត្ត

១ ដឹងពីចំនួនពេលវេលាដែលមាន រឿងដំបូងដែលត្រូវយល់ គឺត្រូវដឹងពីចំនួនពេលវេលាដែលយើងមាន ដើម្បីងាយស្រួលចំណាយក្នុងមួយថ្ងៃ។ តើអ្នកចំណាយពេលប៉ុន្មាន ដើម្បីពិនិត្យមើលអ៊ីមែល និងឆ្លើយតបទៅពួកគេ ឬចំណាយប៉ុន្មានម៉ោង ដើម្បីប្រជុំជាផ្នែក នៃកាលវិភាគប្រចាំថ្ងៃធម្មតា?

ក្រោយកំណត់បានថា តើដែនកំណត់ខ្លួនឯងជាអ្វីហើយ អ្នកអាចចាប់ផ្ដើមបែងចែកពេលវេលាដែលត្រូវចំណាយ លើផ្នែកផ្សេងៗនៃអាជីវកម្មឬកិច្ចការផ្សេងៗ។ ស្ដាប់ទៅសាមញ្ញ តែវាជាជំហានដែលត្រូវបានមនុស្សជាច្រើនមើលរំលងទៅវិញ។

២ ឲ្យតម្លៃលើពេលវេលា ដូចពាក្យចាស់ពោលថា “ពេលវេលាគឺជាប្រាក់” ដូច្នេះហើយ ដល់ពេលត្រូវដាក់ស្លាកតម្លៃលើពេលវេលារបស់ខ្លួនឯងហើយ។ វានឹងមិនត្រឹមតែជួយដល់ការចំណាយសរុប នៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងជួយអ្នកក្នុងការគ្រប់គ្រងបន្ទុកការងារ ឲ្យកាន់តែប្រសើរឡើងផងដែរ។ អាជីវកម្មនឹងអាចទទួលបានរង្វាន់ ប្រសិនបើអ្នកកំណត់តម្លៃត្រឹមត្រូវ។ ពេលវេលាគឺជាធនធានមានតម្លៃថ្លៃណាស់ ។ ផ្នែកដ៏លំបាកបំផុតមួយនៃប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួន គឺការគ្រប់គ្រងពេលវេលានេះហើយ។

៣ ផ្តល់អាទិភាព យើងទាំងអស់គ្នាធ្លាប់ឆ្លងកាត់វា៖ ការងារដែលមមាញឹកខ្លាំង និងរំខាននោះ គឺជាអាទិភាពកំពូលដែលអ្នកមិនចង់ចាប់ផ្ដើម។ នោះហើយជាអ្វីដែលអ្នកត្រូវស្វែងរកភាពក្លាហាន ដើម្បីដោះស្រាយកិច្ចការនេះឲ្យចប់សព្វគ្រប់។ ថ្វីត្បិតតែអាជីវកម្មខ្នាតតូចភាគច្រើន មានលក្ខណៈល្អដោយធម្មជាតិ ក្នុងការធ្វើកិច្ចការច្រើនក៏ដោយ វាត្រូវបានបង្ហាញដោយការស្រាវជ្រាវថា ការគ្រប់គ្រងពេលវេលាកាន់តែប្រសើរ តាមរយៈការកំណត់អាទិភាព អាចជួយអ្នកឲ្យគ្រប់គ្រងអ្វីៗឲ្យស្ថិតក្រោមការគ្រប់គ្រងបាន។ តើអ្នកមានការលំបាកក្នុងការលើកទឹកចិត្តខ្លួនឯង ក្នុងការកំណត់អាទិភាពរបស់ខ្លួនឬ? សាកល្បងប្រើប្រព័ន្ធរង្វាន់ផ្ទាល់ខ្លួន ដើម្បីមើលថាតើវាជួយឬអត់។ រាល់ពេលដែលអ្នកសម្រេចបានកិច្ចការសំខាន់ ឬធ្វើការងារដ៏អស្ចារ្យ ចូរផ្តល់រង្វាន់តូចមួយដល់ខ្លួនឯង។

៤ បង្កើតបញ្ជីការងារត្រូវធ្វើ គ្មានអ្វីអាក្រក់ជាងការរវល់ជាមួយការងាររាប់រយ ដែលត្រូវធ្វើដោយគ្មានទីបញ្ចប់ឡើយ។ ដូច្នេះត្រូវធ្វើបញ្ជីការងារ អ្នកនឹងអស្ចារ្យរាល់ពេលដែលពិនិត្យមើលកិច្ចការនីមួយៗដោយខ្លួនឯងបានបញ្ចប់រួចរាល់ ។ នៅពេលអ្នកបំបែកគម្រោងធំៗ ទៅជាផ្នែកតូចៗ អ្នកនឹងអាចដំណើរការបានច្បាស់លាស់។ ប្រសិនបើអ្នកកំណត់គោលដៅមិនសមហេតុផលនោះ វានឹងធ្វើឲ្យការងារថយចុះ។ អារម្មណ៍អវិជ្ជមានដែលមកជាមួយ តែងតែមានបញ្ជីដែលមិនទាន់បញ្ចប់ អាចប៉ះពាល់យ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរដល់ទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលចាំបាច់ណាស់ ក្នុងការបង្កើតបញ្ជីការងារ ត្រូវធ្វើសម្រាប់ខ្លួនឯង។

៥ ត្រូវមានការសម្រេចចិត្តលើរឿងអ្វីមួយឲ្យជាក់លាក់ ជារៀងរាល់ថ្ងៃ ត្រូវកំណត់អាទិភាពគោលដៅរបស់អ្នកតាមលំដាប់លំដោយនៃសារៈសំខាន់ (តាមបរិមាណនៃការងារ ថ្ងៃផុតកំណត់។ល។) បន្ទាប់មកនៅជាប់នឹងកិច្ចការនោះ កុំខ្ចះខ្ចាយ។ ប្រសិនបើមានមនុស្សផ្សេងទៀតធ្វើការនៅក្នុងការិយាល័យ ចៀសវាងការសន្ទនាដែលមិនចាំបាច់ រហូតដល់កិច្ចការរួចរាល់។ កុំនិយាយទូរស័ព្ទយូរ ខណៈមានថ្ងៃសំខាន់មកដល់។ សម្រាប់អ៊ីមែល សូមសរសេរការឆ្លើយតបខ្លីៗគួរសម ដើម្បីរក្សាទំនាក់ទំនងបើកចំហ។ បន្ទាប់ពីអ្នកបានកំណត់ថា កិច្ចការណាដែលត្រូវធ្វើហើយ សូមបន្តទៅមុខទៀត។

៦ រក្សាការផ្ដោតអារម្មណ៍ នៅពេលអ្នកជាម្ចាស់អាជីវកម្មតូចមួយ ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ជាគន្លឹះក្នុងការបន្តផ្តោតលើការងារជាក់លាក់មួយ។ រក្សាការផ្តោតអារម្មណ៍រយៈពេល ២០ នាទី ឬរយៈពេលខ្លីជាងនេះ ។ នៅពេលអ្នកគិតអំពីចំនួនពេលវេលាដែលត្រូវចំណាយលើកិច្ចការនីមួយៗ វានឹងជួយអ្នកយើងឲ្យនៅជាប់ជាមួយនឹងពេលវេលារបស់យើង។

៧ ទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីបច្ចេកវិទ្យា ឧបករណ៍គ្រប់គ្រងពេលវេលាតាមអ៊ីនធឺណិតជាច្រើន មានសព្វថ្ងៃនេះ ដូចជា Toggl និង ClickUp ។ មានកម្មវិធីដែលអ្នកអាចប្រើដើម្បីតាមដានរយៈពេល ដែលអ្នកចំណាយលើកិច្ចការជាក់លាក់ មានកម្មវិធីសម្រាប់ទប់ស្កាត់គេហទំព័រពន្យាពេល កម្មវិធីកំណត់ម៉ោងរត់ និងច្រើនទៀត ដែលអ្នកអាចរើសបាន៕

ប្រែសម្រួល៖ សាង ស្រីល័ក្ខ

ចុចអាន៖ចង់ដាក់ទុនរកស៊ីនៅ ចិន ត្រូវដឹងពីបញ្ហាប្រឈមប្លែកៗទាំងនេះសិន

ចុចអាន៖មេរៀនជីវិតចាំបាច់បំផុត ដែលសហគ្រិនត្រូវតែរៀនដាច់ខាត

ចុចអាន៖អាថ៌កំបាំង ៥ យ៉ាង ជួយឲ្យម៉ាកយីហោក្លាយជា “Franchise ” លក់ដាច់ខ្លាំង