Connect with us

អត្ថាធិប្បាយ

បទវិចារណកថា ៖ វប្បធម៌ «ស៊ីជោរ» និង «ការបញ្ជោរ» ក្នុងសង្គម

បានផុស

នៅ

តើកត្តា​អ្វី​ខ្លះ​ដែ​ល​ធ្វើ​ឱ្យ​ស្ថាប័ន​មួយ​រលំ​រលាយដោយ​​ស្ងៀម​ស្ងាត់ ​ទាំង​ដែល​គ្មានការ​វាយ​ប្រហារ​ពី​ខាង​ក្រៅ? ​ចម្លើយពិ​ត​ជា​គួរ​ឱ្យ​ភ្ញាក់​ផ្អើល៖​ ​វា​កើត​ចេញ​ពី​ភាព​ផ្អែម​ល្ហែមដែល​ប្រែ​ក្លាយ​ជា​ថ្នាំ​ពុល​ ក្នុង​ទំនាក់ទំន​ង​របស់​មនុស្ស។ ​ចាប់​តាំង​ពី​សម័យ​បុរាណ​រហូត​ដល់​យុគសម័យ​ឌីជីថល ​អាកប្បកិរិយា​នៃ​ការ​សរសើរ ​ការ​លើក​តម្កើង ​និង​ការ​អែប​អប​ តែង​តែ​ត្រូវ​បាន​គេ​យល់​ច្រឡំ​ថា ជា​អំពើ​ប្រកប​ដោយសី​លធម៌​ដូច​គ្នា។ ​ប៉ុន្តែ​តាម​ការណ៍​​ពិត ​«ការ​បញ្ជោរ» ​និង «​ការ​ស៊ីជោរ» ​មាន​ព្រំដែន​ដាច់​ស្រឡះ​ពី​គ្នា ​ហើយ​មធម្ម​ជាតិ​របស់វាក៏​ខុស​គ្នាដែ​រ។​ «ការ​បញ្ជោរ» ជា​យុទ្ធសាស្ត្រ​ផ្អែម​ល្ហែម​ដើម្បី​សម្រេច​គោល​ដៅ ​ចំណែកឯ«​ការស៊ីជោរ» ​គឺ​ជា​ជម្ងឺ​សង្គមដ៏រ៉ាំរ៉ៃ ​ដែល​កើត​ចេញ​ពី​ការញៀន​នឹង​ភាព​មិន​ពិត ​និង​ការមិន​ស្គាល់​គុណភាព​ពិត​របស់​ខ្លួន​ឯង។​ ការ​យល់ដឹង​ពី​ភាព​ខុសគ្នានេះ ​មិន​មែន​ជា​ការ​វែក​ញែក​ពាក្យ​ពេចន៍​ទទេៗ​ឡើយ ​ប៉ុន្តែ​គឺ​ជា​ការ​រក​ឃើញ ​«មេរោគ» ​ដែល​កំពុង​បំផ្លាញខ្លួន​ឯង​ឬ​ស្ថាប័ន​​របស់​យើងពី​ខាង​ក្នុង​យ៉ាង​ស្ងៀម​ស្ងាត់។​ តើ​យើង​អាច​​ស្គាល់​មុខ​មាត់​ពិត​នៃ​វប្បធម៌ដ៏​គ្រោះ​ថ្នាក់​នេះ ហើ​យងាក​មក​កសាង​ខ្លួន​ និង​ស្ថាប័ន​មួយ​ដែល​ឈរ​លើគ្រឹះនៃ​សច្ចភាព​បាន​យ៉ាង​ដូច​ម្តេច?​»​

សូមចុច Subscribe Channel Telegram កម្ពុជាថ្មី ដើម្បីទទួលបានព័ត៌មានថ្មីៗទាន់ចិត្ត
  • ការបញ្ជោរ គឺជាសកម្មភាពនៃការប្រើពាក្យសំដីផ្អែមល្ហែម បញ្ចើចបញ្ចើ លើកជើង ដើម្បីធ្វើឱ្យអ្នកដ​ទៃស​ប្បាយចិ​ត្ត។​ ​វា​អាច​ជា​សិ​ល្បៈនៃ​ការ​ផ្តល់ក​ម្លាំង​ចិត្ត ​ប៉ុន្តែ​ប្រសិន​បើ​ហួស​ព្រំដែន ​វា​ប្រែជា​ការ​បោក​បញ្ឆោត​ទៅ​វិញ​។​
  • ការ​ស៊ីជោរ ​គឺ​ជា​សកម្មភាព​នៃ​ការ​«ត្រេកអរ​នឹង​ការ​បញ្ជោរ ​ពាក្យ​បញ្ចើច​បញ្ចើ ​និងពាក្យ​លើក​ជើង»។ ​អ្នក​ស៊ីជោរ ​គឺ​ជា​មនុស្សដែល​ «ញៀន​នឹង​បរិយាកាស​បញ្ជោរ​»​​។ ​ពួក​គេមិ​នត្រឹ​មតែ​ចង់​ឱ្យគេ​លើក​ជើង​នោះទេ​ តែ​ពួ​ក​គេ​ត្រូវ​ការភាព​ផ្អែម​ល្ហែម​នោះមក​បំពេញ​ចិត្តខ្លួ​នឯ​ង។​ ​នេះ​គឺ​ជា​ការ​បង្កើត​«​ពិភព​ស្រមើស្រ​មៃ​រួម​»​ ​ដែល​ភាគី​ទាំងសង​ខាង​ចូល​ចិត្តភា​ព​មិន​ពិត​ជា​ង​សច្ចភាព​។​

​ក្នុង​ទស្សនវិជ្ជានយោ​បាយ​របស់ ម៉ា​ក់​គី​អាវេលលី(Machiavelli) ​បាន​ព្រមាន​ថា ​អ្នកដឹក​នាំ​ត្រូវ​ការពារ​ខ្លួន​ពី​«អ្នក​បញ្ជោរ​» ពី​ព្រោះ​ពួក​គេ​បំផ្លាញ​ប្រភព​ព័ត៌មាន​ពិត​។ ​ផ្ទុយ​ទៅវិញ​ សិស្ស​របស់ ​សូក្រាត ​គឺ​ ​ផ្លេតូ ​បាន​សង្កត់​ធ្ងន់​លើ​«សច្ចភាព»​ជា​សំខាន់​។​ សម្រាប់​មនុស្ស​ស៊ីជោរ ការ​បញ្ជោរ​គឺ​ជា«​គ្រឿង​ញៀន​ផ្លូវ​ចិត្ត» ​ដែល​ជួយ​ឱ្យពួ​ក​គេ​រត់​គេច​ពី​ការណ៍​ពិត​។​

គោល​បំណងរបស់ «អ្នក​បញ្ជោរ» ​​និង ​​​«អ្នក​ស៊ីជោរ​»​

គោល​បំណង​របស់​អ្នក​បញ្ជោរ ​គឺ ​«ផល​ប្រយោជន៍​ក្រៅ​ខ្លួន​»​។ ​ពួក​គេ​គឺ​ជា​អ្នក​យុ​ទ្ធសាស្ត្រដែល​ប្រើ​ប្រាស់​ពាក្យ​ផ្អែម​ល្ហែម​ជា​ឧបករណ៍ ដើម្បី​សម្រេច​បាន​នូវ​កិច្ចការ​ជាក់​លាក់​ណាមួយ ​ដូច​ជា ​ការ​ដំឡើង​តំណែង ​ការទទួល​បានតួ​នាទី ​ឬ​ការ​គេច​ផុត​ពី​កំហុស​។ ​សម្រាប់ពួក​គេ ​«ការ​បញ្ជោរ» ​គឺ​ជា​ការ​វិនិយោគ​មួយ​ដើម្បី​ទ​​ទួល​បាន​ផល​ចំណេញ​។

គោល​បំណង​របស់​អ្នក​ស៊ីជោរ ​គឺ ​«ការ​បំពេញ​ចិ​ត្ត​ខាង​ក្នុង​»​។ ​អ្នក​ស៊ីជោរ ​ធ្វើ​អ្វី​មួយ​តាមការ​បញ្ជោរ​របស់​អ្នក​ដទៃ​ដើម្បី​បំពេញ​«អារម្មណ៍​របស់​ខ្លួន​ឯង​» ​ភាព​ត្រេក​អរ, ​ការ​រត់​គេចពី​ភាព​ឯកោ​ ឬភាព​អន់ថយ ​ឬ​ការ​ចង់​ឱ្យ​គេ​សរសើរ ​ឬ​ពួក​គេ​ជា​អ្នកញៀន​នឹង​ការ​បំភាន់​ និង​ញៀននឹង​បរិយាកាស​នៃ​ការ​លើក​តម្កើង​ខ្លួន​ឯង​ទៀត​ផង​។ ស​ម្រាប់អ្នក​ស៊ីជោរ ​ការបញ្ជោរ​មិន​មែន​ជា​រឿង​ឈឺ​ចាប់​នោះ​ទេ ​ប៉ុន្តែវា​ជា«អាហារ​ផ្លូវ​ចិត្ត»​ ដែ​ល​ពួក​គេ​ត្រូវ​ការ​ដើម្បីបំពេញ​ចន្លោះ​ប្រហោង​នៃ​ទំនុក​ចិត្ត​លើ​ខ្លួន​ឯង​។​ 

​៣. ​ផល​ប៉ះពា​ល់៖​ មហន្តរាយ​នៃ​ស្ថាប័ន​ 

នៅ​ពេល​ដែល​វប្បធម៌​នេះជ្រៀត​ចូល​ក្នុង​ក្រសួង ​ស្ថាប័នរដ្ឋ ​ឬ​ក្រុមហ៊ុន​ឯកជន ​វា​នាំ​ឱ្យ​កើត​​មាន​នូវវិបាកដូចខាងក្រោម៖

  • ១.ការ​​បាត់​បង់តុល្យភាពព័ត៌មាន ​អ្នក​ដឹក​​នាំ​ហ៊ុម​ព័ទ្ធ​ដោយ​អ្នក​ដែល​និយាយ​តែ​អ្វីដែល​ខ្លួន​ចង់​ឮ ​ដែល​នាំ​ឱ្យ​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​ខុស​ឆ្គង​។​
  • ២. ​វិបត្តិ​សមត្ថភាព ម​នុស្សដែ​ល​ពូកែ​ពិត​ប្រាកដ​នឹង​ចាក​ចេញ ​ពីព្រោះ​មិន​អាចប្រកួត​ប្រជែង​ជាមួយ​នឹង​អ្នក​ជំនាញ​ខាង​«អែប​អប»​បាន​។

​៣. ការ​ខូច​ខាត​វប្បធម៌​អង្គភាព ​ការ​ស៊ីជោរ​ធ្វើ​ឱ្យ​បរិយាកាស​ការងា​រ​ពោរ​ពេញ​ដោយ​ភាពមិន​ទុក​ចិត្ត​គ្នា និង​ការ​លាក់​ពុត​។

៤. ទិដ្ឋភាព​សម័យ​បុរាណ​ និង​ទំនើប​

សម័យ​បុរាណ ស្តេច​ដែល​​មា​​ន​​ប្រាជ្ញា​តែង​​តែ​​​រ​​ក​​«សេនា​​ជំនិត​​ដែល​​ហ៊ាន​​ស្តី​​បន្ទោសឱ្យ​​ខ្លួន​​»​​។​ ​ក្នុង​​សម័យ​​ទំនើប​​«ការ​​ស៊ីជោរ​» ​​​បាន​​វិវត្ត​​ទៅ​​​ជា​​ទម្រង់​​ស្មុគ​​ស្មាញ ​​ដូច​​ជា​​ការ​​បញ្ចេញមតិយល់​​ស្រប​​គ្មាន​ដែ​​ន​កំណត់​​លើ​​បណ្តាញ​​សង្គម ​​ឬ​​ការ​​កែ​​ច្នៃ​​របាយការណ៍​​ឱ្យ​​មាន​​តែ​​ភាព​វិជ្ជមាន ​​ដែល​​ផ្ទុយ​ពី​​ត​ថភាព​​ជាក់​​ស្តែង​​​។

ក្នុង​​សម័យ​កាល​​ដែល​​ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ​ស​ង្គម​គ្រប់​ដណ្តប់​ជីវិត​រស់​នៅ ​ការ​បញ្ជោរ​ និង​ការ​ស៊ីជោរ​​លែង​ត្រឹម​តែ​ជា​ពាក្យ​សម្តី​ទល់​មុខគ្នាទៀ​ត​ហើយ ​ប៉ុន្តែ​វា​​បាន​វិវត្ត​ទៅ​ជា​ «រូបិយវត្ថុ​នៃ​កេរ្តិ៍​ឈ្មោះ​» ​ដែល​វាស់​​វែង​តាម​រយៈ ​Like, Share, View, និង​ Comment។ យុទ្ធសាស្ត្រ​នេះ​បាន​ក្លាយ​ជា​យន្តការ​ដ៏​ស្មុគស្មាញ​មួយ​ដែល​រួម​មាន​៖​

១. ការ​បញ្ជោរ​តាម​បែប​ឌីជីថល​៖ ​ក្នុង​សម័យ​នេះ​ ការ​បញ្ជោរ​មិន​មែន​ធ្វើឡើង​ដោយ​ផ្ទាល់មាត់​តែ​មួយ​មុខ​នោះ​ទេ ​ប៉ុន្តែ​វា​ត្រូវ​បាន​ធ្វើ​ឡើង​តាម​រយៈ​ ​«ក្បួន​ដង្ហែរ​ឌីជីថល»។ ​ការ​ចូលទៅ​ចុច ​Like ​រាល់​ការ​បង្ហោះ​របស់​អ្នក​ដឹក​នាំ​ ឬ​បុគ្គល​ដែល​មាន​ឥទ្ធិពល​ ការ​ Share ​ព័ត៌មានរបស់​ពួក​គេ​ដោយ​មិន​បាន​ពិនិត្យ​ និង​ការ​សរសេរ​ Comment អែប​អប​ជា​សាធារណៈ ​បាន​​ក្លាយ​ជា​ «ឧបករណ៍» ​សម្រាប់​ស្វែង​រក​ការ​ចាប់​អារម្មណ៍​ ឬ​បង្កើត​បណ្តាញ​ទំនាក់​ទំនង​ដែលផ្អែក​លើ​ផល​ប្រយោជន៍។ ​នេះ​គឺ​ជា​ការ​បញ្ជោរ​ដែល​មាន​គោល​បំណង​ច្បាស់​លាស់​៖ ​«ការ​បង្កើត​វត្តមាន​ក្នុង​ចិត្ត​អ្នក​មាន​អំណាច​តាម​​រយៈ​ទិន្នន័យ​ឌីជីថល»

២. ការ​ស៊ីជោ​រតាម​បែប​ឌីជីថល​៖ ​អ្នក​«ស៊ីជោរ»​ក្នុង​យុគសម័យ​ឌីជីថល ​គឺ​ជា​អ្នក​ដែល ​«ញៀននឹង​តួលេខ»​។ ​ពួក​គេ​រស់​នៅ​ដោយ​ពឹង​ផ្អែក​លើកា​រផ្ទៀងផ្ទាត់​អារម្មណ៍​ពី​អ្នក​ដទៃ​៖

  • ​ការ​ញៀន​នឹង​ការ​ពេញ​ចិត្ត៖ នៅ​ពេល​ដែល​បុគ្គល​ម្នាក់​បង្ហោះ​អ្វី​មួយ ​ហើយ​ទទួលបាន ​Like ​ច្រើន ​ពួក​គេមា​ន​អារម្មណ៍​ថា​​ ខ្លួន​មាន​តម្លៃ។ ​នៅពេ​ល​ដែល​ពួក​គេ​មិន​ទទួល​បាន​ការឆ្លើ​យតប​ដូច​ការ​រំពឹង​ទុក ​ពួក​គេនឹ​ង​ចាប់​ផ្តើម​បង្កើត​យុទ្ធសាស្ត្រ ​«បញ្ជោរអ្នក​​ដទៃ​» ​​ដើម្បី​​ឱ្យ​​គេ​​ត្រឡប់​​មក​​ផ្តល់​​ការ​​ពេញ​​ចិត្ត​​ដល់​​ខ្លួន​​វិញ​។​​
  • បរិយាកាស​នៃ«​​បន្ទប់​ឆ្លុះ​បញ្ចាំង​»៖​ ក្នុ​ង​យុគសម័យ​ឌីជីថល ​អាល់​កូរីត​ (Algorithm) ជួយ​ពង្រីក​វប្បធម៌​ស៊ីជោរ​នេះ​ឱ្យកាន់​តែ​ធំ។​ ​យើង​ឃើញ​តែ​អ្វី​ដែល​យើង​ចង់​ឃើញ និង​ជួប​តែ​មនុស្ស​ដែល​យល់​ស្របនឹ​ងយើង​។ ក​ត្យតានេះធ្វើ​ឱ្យ​បុគ្គល​ម្នាក់​ៗ​យល់ច្រឡំ​ថា ​មតិយោបល់​ដែល​ត្រូវ​បាន ​«Like» ​ច្រើន ​គឺ​ជា ​«សច្ចភាព» ​ទាំង​ដែល​វាគ្រាន់​តែ​ជា​ការឆ្លុះ​បញ្ចាំង​ពី​ក្រុម​អ្នក​ស៊ីជោរ​ជុំ​វិ​ញខ្លួន​តែ​ប៉ុណ្ណោះ។​

៣. មហន្តរាយ​នៃ​«តួលេខ​បោក​បញ្ឆោត»: ​នៅ​ពេល​ដែល​ស្ថាប័នមួយ ​ឬ​បុគ្គល​ម្នាក់​វាយតម្លៃ​ជោគជ័យ​តាម​រយៈ​ចំនួន ​Like, Share ឬ ​View ​នោះ​ពួក​គេ​កំពុង​ធ្លាក់​ក្នុង​អន្ទាក់​នៃ «គុណភាព​សិប្បនិម្មិត​»​។ ​វប្បធម៌​នេះ​បង្កើត​ឱ្យ​មា​ន​៖​

  • ការរាយការណ៍តាមបែបលម្អពណ៌៖ បុគ្គលិក​ខំ​ប្រឹងរាយការណ៍​តែ​រឿង​វិជ្ជមាន ដើម្បី​ឱ្យ​«រូប​ភាព» ​របស់​អង្គភាព​មើល​ទៅ​ល្អ​ក្នុង​បណ្តាញ​សង្គម ​ខណៈ​ពេល​ដែលបញ្ហា​ពិត​ប្រាកដ​នៅ​ពី​ក្រោយ​ការ​បង្ហោះ​នោះ​កំពុង​រលួយ​។​
  • ការ​បាត់​បង់​សច្ចធម៌​៖​ ការ​បញ្ជោរ​ដោយ​«និមិត្ត​សញ្ញា​នៃ​​ការ​បញ្ជាក់​» ​ឬ​ពាក្យ​សរសើរខ្លីៗ​តាម​អនឡាញ បាន​បិទ​បាំង​នូវ​ការ​ពិភាក្សា​ប្រកប​ដោយ​ហេតុ​ផ​ល​។ ​មនុស្សលែង​ហ៊ាន​រិះ​គន់​ក្នុង ​Comment​ ពី​ព្រោះ​ខ្លាច​បាត់​បង់​ចំណង​មិត្តភាព ​ឬ​ខ្លាច​មានផល​វិបាក​តាម​ក្រោយ។​

៥. ដំណោះ​ស្រាយ​៖ ​ការ​កសាង​ស្ថាប័ន​ដោយ​គុណធម៌​

​ដើម្បី​លុប​បំបាត់​វប្បធម៌​នេះ ​អ្នក​ដឹក​នាំ​ត្រូវ​អនុវត្ត​នូវ​គោលកា​រណ៍​មួយ​ចំនួន​ដូច​ខាង​ក្រោម៖

  1. លើក​កម្ពស់​វប្បធម៌​រិះ​គន់​ស្ថាបនា​ក្នុង​ស្ថាប័ន៖ ​បង្កើត​ទីក​ន្លែង​សុវត្ថិភាព​ដែល​បុគ្គលិកឬ​មន្ត្រី​ក្រោម​បង្គាប់​អាច​និយាយ​ការណ៍​ពិត​ ដោយមិ​ន​ខ្លាច​ការ​ស្តី​ប​ន្ទោស​។​
  2. ការ​​វាយ​​តម្លៃ​​ដោយ​​ផ្អែក​​លើ​​ទិន្នន័យ​៖ ​​សម្រេច​​ចិត្ត​​ដោយ​​ផ្អែក​​លើ​​លទ្ធផល​​ការងារ​ មិនមែន​ផ្អែក​លើពា​ក្យស​ម្តី​។​
  3. ​ស្គាល់​ខ្លួន​ឯង៖ ដូច​ដែល ​ម៉ាកឹស ​អូរីលីស (Marcus Aurelius) បាន​បង្រៀនអ្នកដឹក​នាំឱ្យ​ត្រូវ​ធ្វើជាចៅ​ក្រម​ដ៏​តឹង​រ៉ឹង​បំផុត​ចំពោះ​ខ្លួនឯង ​ហើយ​ត្រូវ​ដឹង​ថា​ ការ​សរសើរដែល​គ្មានមូ​លដ្ឋាន​គឺ​ជា«​ថ្នាំពុ​ល»​។​
  4. ការ​រក្សា​ព្រំដែន​វិជ្ជាជីវៈ​៖ ទំ​នាក់​ទំនង​ត្រូវ​ផ្អែក​លើ​ការ​គោរព​វិជ្ជាជីវៈ​ មិន​មែន​ការ​ស្វែង​រក​ការ​ពេញ​ចិត្ត​តាម​ផ្លូវ​អារម្មណ៍​ទេ​។​

សេចក្តី​ស​ន្និដ្ឋាន​

​វប្បធម៌​«ស៊ីជោរ» ​គឺ​ជា​ដង្កូវ​ស៊ី​ស្មៅ​ដែល​ចង្រៃ​ដល់ស្ថា​ប័ន។ ​ការ​បញ្ជោរ​អាច​ជា​គ្រឿងលម្អ​សង្គម ប៉ុ​ន្តែ​ការ​ស៊ីជោរ​​គឺ​ជា​ការបំផ្លាញ​តម្លៃ​នៃ​សេចក្តី​ថ្លៃថ្នូរ​។ ​មូលហេតុ​ដែល​មនុស្សចូល​ចិត្ត ​«ស៊ីជោរ» ​ភាគ​ច្រើន​បណ្តាល​មក​ពី​ការ​រួម​ផ្សំ​រវាង ​កង្វះ​ទំនុក​ចិត្ត​លើ​ខ្លួន​ឯង ​និង​វប្បធម៌ឋានានុក្រម ​ដែល​ឱ្យ​តម្លៃ​លើ​ការ​ផ្គាប់​ចិត្ត​គ្នា​ជ្រុល​ហួស​ហេតុ។​ ស​ង្គម​ដែល​មានភាព​រឹង​មាំ ​គឺ​ជា​សង្គម​ដែល​ឱ្យ​តម្លៃ​លើការណ៍​ពិត ​និង​ការ​វិភាគ​ដោយ​សម​ហេតុផល ​មិនមែន​ឱ្យ​​តម្លៃ​លើ​ការ​អែប​អប​ដើម្បីផ​លប្រយោជន៍​ ​ឬ​ដើម្បី​បំពេញ​ចិត្ត​ខ្លួន​ឯង​នោះ​ទេ​។​

ការ​ស៊ីជោរ​ និង​ការ​បញ្ជោរ​ក្នុង​សម័យឌីជីថល ​គឺ​គ្រោះ​ថ្នាក់​ជាង​សម័យ​មុន​ទៅ​ទៀត​ ពី​ព្រោះ​វា​បាន​បង្កើត ​«ភាព​សប្បាយ​រីករាយ​សិប្បនិម្មិត» ដែល​មាន​ទិន្នន័យ​បញ្ជាក់​។ ​អ្នកដឹក​នាំ​ដែល​ឆ្លាត​វៃ​ក្នុង​យុគសម័យ​នេះ ​មិន​មែន​ជា​អ្នក​ដែល​មើល​ទៅ​មាន​ប្រជាប្រិយ​ភាពខ្លាំង​ក្នុង​បណ្តាញ​សង្គម​នោះ​ទេ​ ប៉ុ​ន្តែ​គឺ​ជា​អ្នក​ដែល​ហ៊ាន​«ផ្តាច់​ខ្លួន​»ចេ​ញ​ពី​ការ​ញៀន​នឹងតួ​លេខ​ទាំង​នោះ ​ហើយ​ងាក​មក​ស្វែង​រក​ការណ៍​ពិត​ដែល​គ្មាន​ការ​តុប​តែង​។ ​ស្ថាប័ន​ដែលរឹង​មាំ ​គឺ​ស្ថាប័ន​ដែល​ហ៊ាន​ទទួល​យក​ការ​រិះគន់​ប្រកប​ដោយ​វិជ្ជាជីវៈ ​ទោះបី​ជា​ការ​រិះគន់នោះ​មិន​មាន​ Like ឬ Share ច្រើន​ក៏​ដោយ​៕​

ដោយ ​បណ្ឌិត ឈត ប៊ុនថង អ្នក​ជំនាញ​ទស្សនវិជ្ជា​ និ​ង​សមាជិក​បម្រុង​នៃ​រាជបណ្ឌិត្យសភា​កម្ពុជា​

Helistar Cambodia - Helicopter Charter Services
Sokimex Investment Group
Sokha Hotels

ព័ត៌មានពេញនិយម