អ្វី​ទៅ​ដែល​មាន​ឥទ្ធិពល​ខ្លាំង​ជាង​ប្រាក់​ខែ​ក្នុង​ការ​ជំរុញ​ទឹកចិត្ត​បុគ្គលិក?
Connect with us
Helistar Cambodia - Helicopter Charter Services

អាជីព

អ្វី​ទៅ​ដែល​មាន​ឥទ្ធិពល​ខ្លាំង​ជាង​ប្រាក់​ខែ​ក្នុង​ការ​ជំរុញ​ទឹកចិត្ត​បុគ្គលិក?

Published

on

នៅ​ពេលដែលសម្រេចចិត្តចូលធ្វើការ​ក្នុង​ក្រុមហ៊ុន​ណាមួយ អ្វី​ដែល​បុគ្គលិក​ភាគច្រើន​ឲ្យ​តម្លៃ​គឺ​ប្រាក់​ខែ​ជា​ធំ។ ប្រាក់ខែ​អាចជាចំណែកមួយដែលជួយលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិក​ឲ្យ​ខិតខំធ្វើការ ប៉ុន្តែ​ក្នុង​នាម​ជា​មេដឹកនាំមានរឿងចាំបាច់ ៥ ផ្សេងទៀតដើម្បីជំរុញ​ទឹកចិត្តពួកគេ​ឲ្យ​ប្រឹងប្រែង​ធ្វើការងារ​ខ្លាំង​ជាងប្រាក់ខែទៅទៀត។

សូមចុច Subscribe Channel Telegram កម្ពុជាថ្មី ដើម្បីទទួលបានព័ត៌មានថ្មីៗទាន់ចិត្ត

១) បរិយាកាសការងារល្អ

ជាមេដឹកនាំយើងត្រូវច្បាស់ថា កន្លែងធ្វើការរបស់បុគ្គលិកជាទីកន្លែងដែលមានផាសុខភាព និងធ្វើ​ឲ្យពួកគេមានអារម្មណ៍ចង់បំពេញការងារ។ ដោយសារមនុស្សក៏បានដើរតួនាទីក្នុងការធ្វើ​ឲ្យ​កន្លែងធ្វើការងារមានបរិយាកាសល្អ ឬអាប់អួរផងនោះ ដូច្នេះត្រូវប្រាកដថា បុគ្គលិកទាំងអស់នៅក្នុងស្ថាប័នមានការទំនាក់ទំនងល្អនឹងគ្នា មិនមានជម្លោះ​ ការច្រណែន ការកាច់កុងគ្នា មិនមានបក្សពួកនិយម និងវប្បធម៌អាក្រក់ផ្សេងទៀតក្នុងក្រុមហ៊ុន។

)​ ទទួលស្គាល់ស្នាដៃបុគ្គលិក

មេដឹកនាំមួយចំនួន ចូលចិត្តស្ដីបន្ទោសពេលបុគ្គលិកធ្វើខុស។ ប៉ុន្តែពេលបុគ្គលិក​បំពេញការងារ​បានល្អ បែរជាមើលរំលងស្នាដៃរបស់ពួកគេ ឬមិនដែលសរសើរចំពោះ​ការ​លះបង់ និងការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់​ពួកគេទៅវិញ។ ដូច្នេះចង់ឬមិនចង់​បុគ្គលិកនឹងលែងមាន​ចំណង់ក្នុងការបំពេញការងារ ព្រោះពួកគេមានអារម្មណ៍ថា បើទោះបីជាខ្លួនគេខិតខំប្រឹងប្រែង​ធ្វើការអស់ពីសមត្ថភាព ឬក៏ធ្វើការលំៗ​ឲ្យ​តែរួចពីដៃ ក៏ពួកគេ​មិនទទួលបានការ​លើកទឹកចិត្ត​ដូច​តែគ្នា។

៣) ផ្ដល់​នូវការងារ​ដែលបុគ្គលិកស្រឡាញ់

ជាមេដឹកនាំគួរតែជាមនុស្សម្នាក់ដែលចេះមើលឃើញពីទេពកោសល្យ ចំណង់ចំណូលចិត្ត និងភាពលេចធ្លោរបស់បុគ្គលិកខ្លួនឲ្យបានច្បាស់ ហើយត្រូវព្យាយាម​ឲ្យ​ពួកគេ​បំពេញ​តួនាទីផ្សេងៗ​ឲ្យ​ត្រូវជាមួយនឹងចំណង់ចំណូលចិត្ត ឬទេពកោសល្យពីធម្មជាតិរបស់ពួកគេទើប​លទ្ធផលចេញ​មក​ជា​ទីគាប់ប្រសើរ។

) អភិវឌ្ឍ​សមត្ថភាព

ប្រាក់ខែពិតជាសំខាន់ ប៉ុន្តែបុគ្គលិក​មួយចំនួន​ឲ្យ​តម្លៃទៅលើការ​អភិវឌ្ឍ​សមត្ថភាព​របស់​ពួកគេ​ច្រើន​ជាងប្រាក់ខែ។ ពួកគេប្រាថ្នាចង់​ទទួលបាននូវចំណេះដឹងថ្មីៗ និងជំនាញថ្មីៗ ដើម្បី​ជួយ​ឲ្យ​ខ្លួន​អាច​រៀនសូត្រនូវអ្វីថ្មីជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ ដូច្នេះមេដឹកនាំ​គួរតែរៀបចំប្រព័ន្ធ​ការងារ​ដែល​អាច​ឲ្យ​បុគ្គលិក​ខ្លួនបានរៀនសូត្រអ្វីថ្មី ដោយមានការបណ្ដុះបណ្ដាលប្រចាំខែ ឬ​បញ្ជូន​ពួកគេ​ទៅ​រៀនវគ្គផ្សេងៗ​ដើម្បីអភិវឌ្ឍន៍សមត្ថភាព។

៥) បង្ហាញគោលដៅដល់បុគ្គលិក

ជាមេដឹកនាំអ្នកគួរបង្ហាញគោលដៅដល់បុគ្គលិក ឬប្រាប់ពីហេតុផលថា ហេតុអ្វីបាន​ជាគេត្រូវ​ធ្វើកិច្ចការងារដែលគេកំពុងធ្វើ? តើពេលដែល​គេ​ធ្វើកិច្ចការងារ​នេះបាន​សម្រេចគេ​នឹងទទួល​បានអ្វី? តើ​ភាពជោគជ័យ​ដ៏​ធំ​ចុងក្រោយ​ក្នុង​អាជីពពួកគេគឺជាអ្វី? និយាយ​ឲ្យច្បាស់ៗ​ជាមួយ​បុគ្គលិក ទើបពួកគេធ្វើការ​ច្បាស់ៗ​ដូចគ្នា​ដែរ៕

ប្រែសម្រួល៖ សន្យា

ប្រភព៖ Business Insider

ចុចអាន៖ពូកែ​ស្ដាប់ ជា​ចរិត​មេដឹកនាំ! ៧ចំណុច​បង្កើន​សមត្ថភាព​ស្ដាប់

ចុចអាន៖ហេតុអ្វី​៥ឆ្នាំកន្លងទៅ នៅតែ​ឡើង​ប្រាក់​ចំណូល​មិន​បាន​៥ដង?

India in Cambodia (Embassy of India, Phnom Penh)
Helistar Cambodia - Helicopter Charter Services
Sokimex Investment Group

ចុច Like Facebook កម្ពុជាថ្មី

ជីវិតកម្សាន្ដ21 mins ago

ចំណងស្នេហា​៤​ឆ្នាំ​របស់ វ៉ាន់ នី​ឡា មិន​ប្រែ​ព្រួល ទោះ​រង​ការ​សើចចំអក​ពី​អ្នកដទៃ​

ព័ត៌មានជាតិ1 hour ago

លោក គឹម សន្តិភាព ៖ អ្នក​ល្មើស​វិធានការ ហាមឃាត់​ការធ្វើដំណើរ ត្រូវ​ផ្ដន្ទាទោស​ពី ៣​ឆ្នាំ ទៅ​៥​ឆ្នាំ ឬ​ធ្ងន់​ជាង​នេះ

ព័ត៌មានជាតិ2 hours ago

លោកជំទាវ ម៉ែន សំអន ថ្លែងអំណរគុណ លោក ប៉ិច បូឡែន និងលោក ហុង លីម ដែលបានផ្តល់អំណោយក្នុងការចូលរួមប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងកូវីដ១៩

ព័ត៌មានជាតិ3 hours ago

អតីតយុទ្ធជន​ជាង​៣​ម៉ឺន​៥​ពាន់​នាក់​ ហើយ​ទទួល​បាន​ចាក់​វ៉ាក់សាំង​ការពារ​កូ​វីដ​១៩

ព័ត៌មានជាតិ4 hours ago

អ្នកជំងឺកូវីដ១៩នៅផ្សារអូរឫស្សីបានទៅដើរផ្សារនៅផ្សារម៉ាក្រូសែនសុខ

Sokha Hotels

ព័ត៌មានពេញនិយម

Helistar Cambodia - Helicopter Charter Services