ហេតុអ្វីការត្រួតពិនិត្យ controlling evaluateសំខាន់ក្នុងការងារគ្រប់គ្រង

ព្រោះដើម្បីវាយតម្លៃថាតើក្រុមកំពុងតែសម្រេចដល់គោលដៅរបានល្អប្រសើរឬក៏ដើម្បីដោះស្រាយទាន់ពេលវេលា និងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការអនុវត្តសកម្មភាពប្រចាំថ្ងៃ​អ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវមានជំនាញតាមដាន ចាត់វិធានការយ៉ាងដូចម្តេចនៅក្នុងដំណាក់កាលនីមួយៗ។

ដាក់ដំណើរការឱ្យបានត្រឹមត្រូវនូវ សកម្មភាពការត្រួតពិនិត្យ Controlling Evaluate គឺដើម្បីជួយ Manager ម្នាក់ៗ បង្កើតស្តង់ដារគ្រប់គ្រងមួយ អាចវាស់វែងប្រៀបធៀបនិងធ្វើការសម្រេចចិត្ត។

គេអាចអនុវត្តការត្រួតពិនិត្យ Controlling Evaluateតាមរយៈ មធ្យោបាយ ប្រមូលនិងប្រើប្រាស់ព័ត៌មានគ្រប់យ៉ាង​ទាក់ទងនឹង ការធ្វើផែនការ ការគ្រប់គ្រងនិងវាយតម្លៃ ការធ្វើផែនសម្លឹងមើលទៅអនាគតនិងការគ្រប់គ្រងបច្ចុប្បន្ន ដោយ​វាយតម្លៃក្រឡេកមើលទៅអតីតកាល។ ឧទាហរណ៍ ក្នុងឆ្នាំមុនខែដូចគ្នា​យើង​លក់តិចជាងឆ្នាំនេះ ​១២% ព្រោះ……។ល។

តាមដានការអនុវត្តន៍ជាក់ស្តែងដោយយកទិន្នន័យទាំងនេះមកប្រើក្នុងដំណើរការវាយតម្លៃដើម្បីប្រៀបធៀបអំពីគម្លាត ហេតុផលឬភាពខុសគ្នាផ្សេងទៀត ដែលត្រូវសម្រេចចិត្ត​ត្រឹមថ្នាក់យើងឬបញ្ជូនទៅលើឱ្យបន្តឬកែប្រែផែនការសកម្មភាព។

អ្នកគ្រប់គ្រងគ្រប់រូបត្រូវចេះ ការត្រួតពិនិត្យ Controlling Evaluate គ្រប់ពេលវេលាជាក់ស្តែងនៃការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្ម។ អ្នកគ្រប់គ្រងដែលមិនចេះវាយតម្លៃ លទ្ធផល​ប្រចាំថ្ងៃរបស់ខ្លួន ថាការងារណាកំពុង​មានតម្លៃបំផុតសម្រាប់ក្រុមឬមួយណាខាតពេល គេនៅមាន​កម្រិតក្នុងភាព​គ្រប់គ្រងរបស់ខ្លួន៕

ប្រែសម្រួល៖ ស្រស់

ប្រភព៖ CNBC

ចុចអាន៖ គំនិតរឹងរូសទាំង៥ ដែល​នាយក​ប្រតិបត្តិ​ភាគច្រើន​ប្រកាន់​យក​រហូត​បរាជ័យ