អាជីព
បីចំណុចធំៗមេដឹកនាំអាចបង្កើតវប្បធម៌ធ្វើការវិជ្ជមាន មានលទ្ធផលខ្ពស់
គន្លឺះលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិក ដើម្បីឱ្យការងារមានទិន្នផលខ្ពស់និងស៊ីសង្វាក់គ្នាល្អ ឈានទៅ បង្កើតបរិយាកាសវិជ្ជមាន វប្បធម៌ការងារប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ និងប្រេនក្រុមហ៊ុនលូតលាស់ អាចធ្វើបានតាមរយៈ៖
១ កែលម្អរបៀបប្រាស្រ័យទាក់ទង

មធ្យោបាយងាយស្រួលបំផុតដើម្បីបង្កើនការលើកទឹកចិត្តរបស់បុគ្គលិកគឺមានទំនាក់ទំនងវិជ្ជមាននៅកន្លែងធ្វើការ។ មិនពឹងផ្អែកតែលើអ៊ីម៉ែលប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែដោយធ្វើឱ្យប្រាកដថាមេៗនិយាយជាមួយបុគ្គលិកផ្ទាល់និងឧស្សាហ៍ញាំកាហ្វេតទល់ ដែលអាចយល់គ្នា ក្នុងការជជែកប្រកបដោយប្រសិទ្ធិភាព។
ព្យាយាមកំណត់ពេលវេលារាល់ថ្ងៃដើម្បីនិយាយជាមួយនិយោជិកឬអ្នកអាចចូលរួមជាមួយពួកគេក្នុងអំឡុងពេលសម្រាកកាហ្វេ ជំនួសឱ្យការអង្គុយនៅតុរបស់អ្នកហៅគេមកជួប។ ដោយធ្វើដូច្នេះអ្នកពិតជាធ្វើឱ្យនិយោជិកមានអារម្មណ៍ថា អ្នកជាសមាជិកក្រុមដូចគេឯង។
និយោជិកក៏ចង់ឃើញក្រុមហ៊ុនដែលពួកគេកំពុងធ្វើការដើម្បីទទួលបានជោគជ័យដែរ។ មនុស្សជាច្រើនមានគំនិតល្អ ៗ រាប់ចាប់ពីការសន្សំប្រាក់រហូតដល់ការកែលម្អប្រតិបត្តិការ។ ការគ្រប់គ្រងត្រូវតែប្រឹងប្រែងចំណាយពេលដើម្បីសួរនិងស្តាប់យោបល់។ គ្មានអ្វីដែលមានតម្លៃជាងការមានអារម្មណ៍ថា ត្រូវបានគេឱ្យតម្លៃ។
ចងចាំជានិច្ចថា ត្រូវរក្សាគោលនយោបាយ“ បើកចំហ” ហើយមានក្រុមគ្រប់គ្រងដែលអាចទាក់ទងបាន។
២ ផ្តល់តម្លៃដល់វិភាគទានបុគ្គល
ការគ្រប់គ្រងគួរតែធានាដល់និយោជិករបស់ពួកគេអំពីរបៀបដែលការខិតខំនិងការចូលរួមចំណែករបស់ពួកគេដើរតួជាផ្នែកសំខាន់នៃគោលដៅនិងទិសដៅទូទៅរបស់ក្រុមហ៊ុន។ និយោជិកនឹងមានមោទនភាពនិងចូលរួមក្នុងការងាររបស់ពួកគេប្រសិនបើពួកគេដឹងពីរបៀបដែលកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ពួកគេបង្កើតផលប៉ះពាល់ដល់អង្គការ។ មិនថាវិភាគទានរបស់គេធំឬតូចយ៉ាងណា។
ការគ្រប់គ្រងមិនចាំបាច់ផ្តល់រង្វាន់ដល់និយោជិករបស់ពួកគេនូវអំណោយរាល់ពេលដែលពួកគេបំពេញការងារបានល្អនោះទេ។ នៅពេលខ្លះ“ អរគុណ” ឬ“ ការងារដ៏អស្ចារ្យ” នឹងគ្រប់គ្រាន់។ ពាក្យដែលមានអត្ថន័យទាំងនេះទទួលស្គាល់ការខិតខំប្រឹងប្រែងបង្កើតភាពស្មោះត្រង់និងលើកទឹកចិត្តឱ្យមនុស្សធ្វើការកាន់តែខ្លាំង។
៣ បង្កើតបរិយាកាសការងារវិជ្ជមាន
ពេលខ្លះនិយោជិកខ្វះការលើកទឹកចិត្តពីព្រោះកន្លែងធ្វើការរបស់ពួកគេមិនមានបរិយាកាសការងារវិជ្ជមាន។ ដូច្នេះត្រូវជួសជុលបញ្ហានេះ អ្នកគ្រប់គ្រងអាចផ្ញើការស្ទង់មតិនិងទទួលបានមតិយោបល់ពីនិយោជិក ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាដែលពួកគេអាចប្រឈមមុខ។
ការគ្រប់គ្រងក៏អាចដកស្រង់ពាក្យសំដីវិជ្ជមានបិទនៅការិយាល័យឬផ្ញើទៅក្នុងក្រុមលើកទឹកចិត្តគ្នា ដាំរុក្ខជាតិនិងពពួកសត្វត្រីក៏ជួយបង្កើតបរិយាកាសការងារដ៏សន្តិភាពសម្រាប់បុគ្គលិកផងដែរដូច្នេះហេតុអ្វីមិនបន្ថែមបរិយាកាសនេះជុំវិញការិយាល័យរបស់យើង។
សរុបមកកន្លែងធ្វើការវិជ្ជមាន គឺជាធាតុមូលដ្ឋានដែលនឹងធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុននិមួយៗ ឈានដល់ចំណុចកំពូល។ យើងយល់ថា វាអាចចំណាយពេលច្រើននិងពិបាកក្នុងការលើកទឹកចិត្តមនុស្សដែលតែងតែមានរឿង១០០ជំពូក ប៉ុន្តែគេទទួលស្គាល់ជាសាកលថា ការលើកទឹកចិត្តនិយោជិកនៅកន្លែងធ្វើការជាវិធីអទិភាព ក្នុងការសម្រេចបាននូវផលិតភាពរបស់បុគ្គលិកដល់កម្រិតខ្ពស់ ធានាថានិយោជិករមានអារម្មណ៍កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងនិងបង្កើនការរួមចំណែកដ៏សំខាន់ចង់រកជោគជ័យមកឱ្យក្រុមហ៊ុន។
ដោយ សុភា
ប្រភព inside

-
ព័ត៌មានជាតិ១ សប្តាហ៍ ago
កម្ពុជានឹងមិនដកថយឬឈរជើងដោយគ្មានអាវុធនៅចំណុចប៉ះទង្គិចគ្នាទេ
-
ព័ត៌មានជាតិ៦ ថ្ងៃ ago
នាយករដ្ឋមន្ត្រីថាអាវុធដែលដាក់ទៅត្រៀមមិនមែនមានតែប៉ុន្មានដែលឱ្យឃើញលើបណ្ដាញសង្គមទេ
-
នយោបាយ៦ ថ្ងៃ ago
ព្រឹត្តិការណ៍ថ្ងៃ២៨ ឧសភា សម្ដេចធិបតីបញ្ជារួចហើយបើថៃមិនថយ «វ៉ៃ»
-
សេចក្ដីជូនដំណឹង៥ ថ្ងៃ ago
ការបើកឱ្យទស្សនាលើកដំបូងបង្អស់នូវសាលារៀនអន្តរជាតិ អាយុកាល ៣៥០ឆ្នាំ មកពីចក្រភពអង់គ្លេស
-
ព័ត៌មានជាតិ១ សប្តាហ៍ ago
អាជ្ញាធរខេត្តព្រះវិហារជម្លៀសពលរដ្ឋពីតំបន់ជួរមុខទៅកាន់ទីកន្លែងសុវត្ថិភាព
-
សន្តិសុខសង្គម១ សប្តាហ៍ ago
សមត្ថកិច្ចចុះបង្ក្រាបសង្វៀនជល់មាន់មួយកន្លែង ឃាត់ខ្លួនមនុស្សបាន១១នាក់
-
ព័ត៌មានជាតិ៦ ថ្ងៃ ago
វិទ្យាល័យព្រះសីហនុ ក្នុងខេត្តកំពង់ចាម ត្រូវបានទទួលស្គាល់គុណភាពអប់រំកម្រិតអន្តរជាតិ
-
នយោបាយ១៥ ម៉ោង ago
កម្ពុជានឹងមិនចរចាជាមួយថៃរឿងព្រំដែន៤កន្លែងដែលប្ដឹងទៅ ICJ ទេ