អំពី​បុគ្គលិក​បង្គោល ​ឬ មនុស្ស​ជំនិត ​ដែល​អ្នកណាៗ​ក៏​ចង់​រក្សាទុក​រហូត​តទៅ​
Connect with us
Helistar Cambodia - Helicopter Charter Services

អាជីព

អំពី​បុគ្គលិក​បង្គោល ​ឬ មនុស្ស​ជំនិត ​ដែល​អ្នកណាៗ​ក៏​ចង់​រក្សាទុក​រហូត​តទៅ​

Published

on

​ការ​អភិវឌ្ឍន៍​ចរិតលក្ខណៈ គឺជា​ផ្នែក​មួយ​ នៃ​ទិដ្ឋភាព​សំខាន់បំផុត​ក្នុង​ការឡើង​តួនាទី​ជា​មនុស្ស​សំខាន់​នៅ​កន្លែងធ្វើការ មិន​ថា​យើង​ពូកែ​យ៉ាងណា​ ចរិតលក្ខណៈ​ដើរតួនាទី​នាំមុខ​ក្នុងការ​បង្ហាញថា​ស្ថាប័ន​គួរ​រក្សា​យើង​ជា​បុគ្គលិក​បង្គោល​ឬ​អត់​?

​អត្ថបទ​នេះ​ប្រាប់​អ្នកអាន​ថា មេដឹកនាំ​ដែល​ឆ្លាត​វៃ​នឹង​ជ្រើសរើស មនុស្ស​ជំនិត​ហើយ​រក្សាទុក​ក្បែរ​ខ្លួន​រហូត​តទៅ​ដោយ​ផ្អែកលើ​ចំណុច​អ្វីខ្លះ​។​

១ ចេះ​ពិតប្រាកដ​នូវ​ជំនាញ​ដែល​ខ្លួន​អះអាង

ធ្វើជា​បុគ្គលិក​ពូកែ ​ធ្វើការ​គឺធ្វើការ ដែល​ខ្លួន​ទទួលខុសត្រូវ​មិនមែន​អ្វី​ក៏​ដឹង ​ហើយ​អ្វី​ក៏​មិន​សាច់​ការ​នោះ​ទេ​។ ការអប់រំ​ខ្ពស់​លើ​ជំនាញ​បច្ចេកទេស​មាន​សារៈសំខាន់ ប៉ុន្តែ​អ្វីដែល​ត្រូវការ​បន្ថែម​ក្នុងការ​ក្លាយ​ជា​បុគ្គលិក​លើ​បុគ្គលិក​ ឬ​បុគ្គលិក​បង្គោល ​ឬ​មនុស្ស​ជំនិត ត្រូវ​បាន​សង្កត់ធ្ងន់​នៅក្នុង​ឧត្ដមភាព​នៃ «​ជំនាញ​ទន់​»។​

​សាកលវិទ្យាល័យ​ មិនបាន​បង្រៀន​ជំនាញ​ទន់​ដើម្បី​ក្លាយជា​បុគ្គលិក​ដែលមាន​សមត្ថភាព​ខ្ពស់​ល្មម​ទុកចិត្ត​ជំនួស​មេដឹកនាំ​បាន​នោះទេ ម្ល៉ោះហើយ​មនុស្ស​នេះ​មាន​តិច​ណាស់ មិន​ដូច​សញ្ញាប័ត្រ​រាប់​ម៉ឺន​សន្លឹក​ដែល​ចេញ​រាល់​ឆ្នាំ​នោះ​ឡើយ​។​

២ ការងារ ១០ ឆ្នាំ​ដំបូង​ កំណត់​ទិសដៅ​ថា​យើង​ជា​អ្នកណា

ប្រសិនបើ ធ្វើការ​ដដែល​១០​ឆ្នាំ​ហើយ​មិនអាច​ក្លាយជា​បុគ្គលិក​បង្គោល សម្រាប់​អាជីព​របស់​អ្នកមាន​បញ្ហា​ហើយ ​ដូច្នេះ​ជីវិត​ដែល​នៅសល់​មិនអាច​ក្លាយជា​អ្វី​ប្រសើរ​ជាង​មុន​ទេ​ លើកលែង​យើង​រក​ចំ​គ្រូ​បង្វឹក​ត្រូវ​ ហើយ​មាន​ឆន្ទៈ​កែលំអ សកម្មភាព​ឬ​របៀប​ធ្វើការ​ចេញ។ រយៈពេល​១០​ឆ្នាំ​ដំបូង​ នៃ​វិជ្ជាជីវៈ​របស់​មនុស្ស​ម្នាក់ៗ​ប្រសិន​អាចធ្វើ​ ៖

​រៀន​ពី​របៀប​ដើម្បី​លូតលាស់​នៅ​កន្លែងធ្វើការ​

​រៀន​ជួយ​អ្នកដទៃ​រហូតដល់​មាន​ប្រជាប្រិយភាព​

​រៀន​នាំមុខ​ការងារ​ជានិច្ច​

​រៀន​សម្រេចចិត្ត​និង​ទទួលខុសត្រូវ​

​នេះ​ជា​កូនសោ​ដើម្បី​ក្លាយជា​បុគ្គលិក​ឆ្នើម​ពោរពេញ​ទៅដោយ​គុណ​តម្លៃ​។ នៅពេល​ដែ​ចៅហ្វាយ​ស្នើសុំ​ជំនួយ​សូម​លើកដៃ​មុនគេ​ហើយ​ធ្វើ​ឲ្យ​​អស់ពី​លទ្ធភាព​។ ទទួលយក​ការប្រកួតប្រជែង​លើស​មុន​ជានិច្ច ធ្វើ​បន្ថែម​ជានិច្ច រៀន​បន្ត​ជានិច្ច​កែ​កំហុស​ជានិច្ច ហើយ​យើង​នឹង​នៅតែ​ជា​និយោជិត​លេច​ធ្លោ​ជានិច្ច​។​

៣ កុំ​ទម្លាប់​អែបអប​

​មេដឹកនាំ​ឲ្យ​តម្លៃ​មនុស្ស​ឆ្នើម ហើយ​មាក់ងាយ​មនុស្ស​អែបអប​។ មេដឹកនាំ ប្រើ​មនុស្ស​អែបអប​ព្រោះ​ស្រួល​ប្រើ តែ​ចង់បាន​មនុស្ស​ឆ្នើម​មក ដើម្បី​លើកស្ទួយ​មុខមាត់​ខ្លួន​។ ដើរ​សួរ​ចុះ ថៅកែ​ណា អ្នក​ដឹក​នាំ​ណា មិន​ចង់បាន​មនុស្ស​មាន​គតិបណ្ឌិត​នៅ​ជុំវិញ​ពួកគេ​? អ្នកណា​ឲ្យ​តម្លៃ​មនុស្ស​រណេបរណប​ទៅ​? ក៏​គ្មាន​អ្នកណាម្នាក់​ចង់​កើតមក​រណប​គេ​ដែរ លើកលែងតែ​គេ​នោះ​គ្មាន​សមត្ថភាព ព្រោះ​មនុស្ស​មាន​សមត្ថភាព​ពិត​មិន​រណប​អ្នកដទៃ​ដើម្បី​រស់​ទេ​។​

៤ ខិតខំ​ប្រឹងប្រែង​អស់ពី​សមត្ថភាព​

បង្ហាញថា​ខ្លួន​យើង​ខុសពី​សហសេវិក​ដទៃ បើ​ដូច​គេ​ដដែល បាន​អី ពិសេស​?​ បើ​គេ​អាច​ធ្វើ​១០ យើង​គួរ​ធ្វើបាន​ម្ភៃ រកមើល​កន្លែង​ណា​ដែល​យើង​អាចមាន​ឱកាស​បង្ហាញ​បន្ថែម​នូវ​គុណ​តម្លៃ​ដល់​ក្រុម​ហ៊ុន​ ឬ​ស្ថាប័ន ​នឹង​ធ្វើឲ្យ​ខ្លួន​អ្នក​ក្លាយជា​ធនធាន​មិនអាច​កាត់ថ្លៃ​បាន​។ នេះ​មិនមែន​មានន័យថា​ទៅ​ច្រាន​គេឯង​ចេញ​យ៉ាង​អាក្រក់​មើល​នោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ការលើកស្ទួយ​អ្នកដទៃ​ទៅវិញ​ដែល​ធ្វើឲ្យ​ខ្លួន​យើង​ត្រូវ​បាន​គេ​មើល​ឃើញ​។​

៥ នាំមក​នូវ​ដំណោះស្រាយ​មិនមែន​បញ្ហា​

​បញ្ហា​ និង​ការ​ហា​ប្រឈម​នឹង​កើតឡើង​នៅក្នុង​គ្រប់​មជ្ឈដ្ឋាន​ការងារ​ទាំងអស់​ជៀស​មិន​រួច​ទេ​។ និ​យោ​ជិ​តល្អ មិន​ត្រឹមតែ​មិន​នាំ​បញ្ហា​ទៅ​ចៅហ្វាយ ​តែ​ដោះស្រាយ​ជានិច្ច​ ទោះ​ពួកគេ​មិន​មាន​ចម្លើយ​ល្អ​ឥតខ្ចោះ​ក្តី​ គេ​តែង​រក​វិធី និង​មាន​ជម្រើស​ជូន​មេដឹកនាំ​ពិចារណា។​

៦ មិន​ត្អូញត្អែរ​

​នៅលើ​ឆាក​មនុស្ស​ឆ្នើម​គ្មាន​បុគ្គល​ដ្រា​ម៉ា​នៅ​ជិត​មេដឹកនាំ​ខ្លាំង​ក៏​គ្មាន​មនុស្ស​ចាក់ខ្សែ​ដែរ បើ​មាន​មេ​ដឹកនាំ​នោះ​លែង​ខ្លាំង​ហើយ​។ ព្យាយាម​មាន​អាកប្បកិរិយា​វិជ្ជមាន ចិត្ត​ទូលាយ សុទិដ្ឋិនិយម ក្លាហាន និង​វាងវៃ ស្មោះត្រង់​ដែលជា​ចំណុច​ដ៏​ពិសេស​យកឈ្នះ​ភាព​អាក្រក់​ពុតត្បុត​ទាំងឡាយ​បាន​។​

៧ បង្កើត​ផែនការ​អភិវឌ្ឍ​​ខ្លួនឯង​

​បុគ្គលិក​កំពូលៗ តែង​រៀន​បង្កើត​ផែនការ​អភិវឌ្ឍ​ផ្ទាល់ខ្លួន មិន​រង់ចាំ​អ្នកគ្រប់គ្រង​បង្កើត​អ្វីមួយ​សម្រាប់​ពួកគេ​ទេ ពីព្រោះ​ជារឿយៗ​ការ​តម្រង់​ទិសដៅ​ផ្ទាល់​ដោយ​ឆន្ទៈ​រមែង​តែង​រីកចម្រើន​ នឹង​រុញ​យើង​ទៅរក​ចំណុចកំពូល​បាន​យ៉ាង​រហ័សរហួន ​សឹង​មិន​អាច​ស្មាន​ដល់​។ កុំ​ឈប់​រៀន​។​

​និយោជិត​ល្អ​បំផុត ដឹង​ថា​ ពួកគេ​តាម​មិនទាន់​មនុស្ស​ជំនាន់​ថ្មី​ទេ ដូច្នេះ​គេ​តែង រៀន​ពី​កំហុស និង​ស្រវា​រក​បទពិសោធន៍ ព្រោះ​បទពិសោធន៍​ជា​តម្លៃ​កំពូល​មួយ​ក្នុង​ភាពជា​អ្នកគ្រប់គ្រង​ និង​ដឹកនាំ​។​

៨. ចេះ​សម្រប​ខ្លួន​

​កាលៈទេសៈ​ផ្លាស់ប្ដូរ​គ្រប់​ពេល បុគ្គលិក​ឆ្នើម​តែងតែ​មាន​សមត្ថភាព​អាច​កែប្រែ​ការ​រំពឹងទុក​របស់​ពួក​គេ ទៅ​សម្រប​ខ្លួន​នឹង​ស្ថានភាព​ថ្មី​។ ខណៈពេលដែល​អ្នកផ្សេង​ស្រែក​ថ្ងូរ​ថា​លំបាកលំបិន បុគ្គលិក​ឆ្នើម​ដឹង​ថា គ្រប់យ៉ាង​មាន​ហេតុ និង​មាន​ផល៕​

ប្រែសម្រួល ​៖ សុភា

​ប្រភព ​៖ bmeaningful​

ចុចអាន៖ យុទ្ធសាស្រ្ត ៥ យ៉ាង​ដើម្បី​បង្កើន​លទ្ធផល​ការងារ​ខ្លាំងនិងកាន់​តែរលូន

India in Cambodia (Embassy of India, Phnom Penh)
Helistar Cambodia - Helicopter Charter Services
Sokimex Investment Group

ចុច Like Facebook កម្ពុជាថ្មី

Sokha Hotels

ព័ត៌មានពេញនិយម

Helistar Cambodia - Helicopter Charter Services