អាជីព

ទម្លាប់មិនល្អទាំង ៥ របស់ថៅកែៗដែលកំពុងធ្វើឲ្យកូនចៅរត់ចោលអស់

បានផុស

៥ years មុន

នៅ

ថ្ងៃចន្ទ ២១ មិថុនា ២០២១

ដោយ

Sonya

ពុំមានបុគ្គលិកណាដែលចេះតែចង់ផ្លាស់ប្ដូរការងារពីមួយទៅមួយញឹកញាប់ពេកនោះទេ ប៉ុន្តែបើគេឃើញថា និយោជកមានចរិតយ៉ាប់ ដែលពិបាកទ្រាំធ្វើការជាមួយ ជាពិសេសមេដឹកនាំដែលមានលក្ខណៈ ទាំង ៥ ខាងក្រោម គេមុខតែវេចបង្វេចចេញមុនហើយ៖

១. បង្ខំបុគ្គលិកឲ្យធ្វើការច្រើនឡើងៗ

ការសិក្សាស្រាវជ្រាវដែលធ្វើឡើងដោយសាកលវិទ្យាល័យ Stanford បានរកឃើញថា ប្រសិទ្ធភាពការងារក្នុងមួយម៉ោងៗនឹងចាប់ផ្តើមធ្លាក់ចុះ បើម៉ោងធ្វើការកើនហួសពី ៥០ ម៉ោងក្នុងមួយសប្តាហ៍ ហើយវានឹងឡើងដល់លើសពី ៥៥ ម៉ោងក្នុងមួយសប្តាហ៍ កំណើនប្រសិទ្ធភាពការងារនឹងធ្លាក់ស្មើនឹងសូន្យ។

ទោះបីបុគ្គលិកល្អយ៉ាងណាក៏ដោយ ក៏នឹងអស់ការអត់ធ្មត់ដែរ បើសិនត្រូវធ្វើការច្រើនហួសហេតុពេក។

២. មិនយកចិត្តទុកដាក់ជាមួយបុគ្គលិក

តាមការសិក្សាដដែល បានលើកឡើងថា បុគ្គលិកប្រមាណ ៥០% ដែលលាឈប់ពីការងារ ពីព្រោះពួកគេមានទំនាក់ទំនងមិនល្អជាមួយនឹងចៅហ្វាយនាយ។ ក្រុមហ៊ុនល្អមួយ ជាក្រុមហ៊ុនដែលចេះបែងចែកពេលវេលាសម្រាប់ធ្វើការងារ និងពេលវេលាសម្រាប់ប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយនឹងបុគ្គលិក។ បើពុំមានទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកក្រោមបង្គាប់ខ្លួន សួរថាធ្វើការឲ្យទៅមុខយ៉ាងម៉េច?

៣. មិនគោរពពាក្យសន្យា

ការសន្យារបស់មេកោយជាមួយកូនចៅ ជាពាក្យមួយដែលជំរុញទឹកពួកគេឲ្យសប្បាយចិត្ត និងខំធ្វើការ។ ប៉ុន្តែបើអ្នកដឹកនាំចេះតែដើរសន្យា ហើយមិនគោរពតាមពាក្យរបស់ខ្លួន ចៅហ្វាយនាយរូបនោះ នឹងត្រូវបានបុគ្គលិកឃើញថា ជាមនុស្សដែលមិនគួរឲ្យគោរព និងមិនអាចទុកចិត្ត។

៤. បំបិទគំនិត

បុគ្គលិកដែលមានទេពកោសល្យ ច្រើនតែមានគំនិតច្នៃប្រឌិតច្រើន។ ការផ្តល់ឱកាសឲ្យកូនចៅធ្វើតាមគំនិតរបស់ពួកគេ ជួយបង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងការពេញចិត្តក្នុងការងារ។ ផ្ទុយទៅវិញ បើអ្នកដឹកនាំនិយមបង្ខំឲ្យបុគ្គលិកធ្វើការតាមគំនិតខ្លួនឯងទាំងស្រុង នោះច្បាស់ណាស់ថា ប្រសិទ្ធភាពការងារនឹងធ្លាក់ចុះ ហើយគ្មានបុគ្គលិកណាចង់បន្តធ្វើការទៀតទេ។

៥. មិនអភិវឌ្ឍន៍ជំនាញឱ្យ

ចៅហ្វាយនាយមានភារកិច្ចត្រូវគ្រប់គ្រង ទោះបីជាបុគ្គលិកនៅក្រោមបង្គាប់ពូកែ ឬឆ្លាតយ៉ាងណាក្តី។ នៅពេលខ្លួនក្លាយចៅហ្វាយនាយរបស់គេ ហើយមានបុគ្គលិកដែលពូកែ និងមានទេពកោសល្យនៅក្រោមបង្គាប់ តែបែរជាមិនរិះរកចំណុចខ្លាំងរបស់ពួកគេ ហើយអភិវឌ្ឍចំណុចនោះទេ សមត្ថភាពរបស់ពួកគេដែលមានទាំងប៉ុន្មានហាក់មិនសូវមានប្រយោជន៍៕

ប្រែសម្រួល៖ សន្យា

ប្រភព៖ Lifehack

ចុចអាន៖ អាជីពអ្វីក៏ដោយ បើគ្មាន ៥យ៉ាងនេះពិបាកជោគជ័យណាស់

ចុចអាន៖ ទម្លាប់ ៦យ៉ាងដែលអ្នកដឹកនាំឆ្លាតវៃតែងធ្វើ សម្រាប់កូនក្រុម