អាជីព

ហេតុអ្វីមានបុគ្គលិកពូកែច្រើនតែការងារគ្មានប្រសិទ្ធភាព?

បានផុស

២ years មុន

នៅ

ថ្ងៃអាទិត្យ ២៧ ធ្នូ ២០២០

ដោយ

ប្រសិទ្ធភាពការងារ កំណត់ដោយនិយោជិកដែលខិតខំបំពេញភារកិច្ចតាមមុខនាទីទទួលសុខត្រូវរបស់ខ្លួនម្នាក់ ហើយក្រុមការងារទាំងមូល អនុវត្តបានស៊ីសង្វាក់គ្នា ទើបក្រុមហ៊ុនឬអង្គភាព ទទួលបានលទ្ធផលការងារច្រើន និងឈានទៅជោគជ័យរួមគ្នាបាន។

សូមចុច Subscribe Channel Telegram កម្ពុជាថ្មី ដើម្បីទទួលបានព័ត៌មានថ្មីៗទាន់ចិត្ត

ប្រសិនបើនិយោជិកធុញទ្រាន់នឹងការងារ ឬមិនមានអារម្មណ៍បំពេញភារកិច្ចខ្លួនពេញដៃជើងទេ នោះប្រសិទ្ធភាពនៅក្នុងការិយាល័យអាចថយចុះ វិជ្ជាជីវៈម្នាក់ៗក៏ដើរថយក្រោយ មិនថាពួកគេពូកែកម្រិតណាទេ។

វិធីសាស្ត្រពង្រឹងឡើងវិញសម្រាប់មេដឹកនាំនានាលើបញ្ហានេះរូមមាន៖

១ កំណត់មូលហេតុដែលនិយោជិកមិនធ្វើការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព

នៅកន្លែងធ្វើការឬការិយាល័យតែងមានហេតុផលដែលនិយោជិកខ្លះមិនសូវចង់ធ្វើការឲ្យមានប្រសិទ្ធភាព ពីព្រោះពួកគេធុញទ្រាន់ ច្រណែនឬមានសម្ពាធហើយខ្លះទៀតជាទម្លាប់អាក្រក់នៃបុគ្គលដែលខ្ចិល ។ ដំបូងបង្អស់ត្រូវស្វែងយល់ពីហេតុផលដែលនៅពីក្រោយកង្វះប្រសិទ្ធភាពនៃមនុស្សម្នាក់ៗហើយសួរនាំពួកគេ។

២ កំណត់រកការរំខានណាដែលធ្វើឱ្យបុគ្គលិកលំបាកក្នុងការផ្តោតអារម្មណ៍

អាចសម្ភារៈយើងចាស់ហួសសម័យ ឬការិយាល័យធំក្លិន កខ្វក់ គ្មានទឹកស្អាតបរិភោគ និងគ្មានបង្គន់អនាម័យ។ល។ ការរំខានពីអាគារក្បែរៗនោះ ច្រៀងលេងរំពងឬការរំខានដោយចរិតមេក្រុម ឬបុគ្គលិកអន់ថយអកប្បកិរិយាណាម្នាក់។ ទាំងនេះជារឿងដែលត្រូវរកឲ្យឃើញបន្ទាន់និងដោះស្រាយ។

ជាពិសេសប្រសិនបើភារកិច្ចជិតដល់ពេលកំណត់ និយោជិកដែលត្រូវបានរំខានជាញឹកញាប់អាចបោះបង់ចោលការបំពេញការងារនៅក្នុងការិយាល័យ ហើយអង្គុយរអ៊ូ ឬទម្លាក់ការបរាជ័យលើការរំខានអស់ទាំងនោះ។

៣ ផ្ទេរការទទួលខុសត្រូវឲ្យបានម៉ត់ចត់

អ្នកខ្លះឱបក្រសោបការងារពេករហូតផុតថ្ងៃកំណត់ធ្វើមិនទាន់ ចំណែកមេក្រុមខ្លះបណ្ដោយពេករហូតគ្មានលទ្ធផល ដូច្នេះនិយោជិកទាំងអស់ ត្រូវធ្វើការជាមួយគ្នាក្នុងការស្វែងរកហេតុផលដែលបណ្ដាលឲ្យការងារគ្មានប្រសិទ្ធភាព។ ចាត់តាំងអ្នកដឹកនាំថ្នាក់កណ្តាលណា ដែលមានចរិតលក្ខណៈល្អ មានជំនាញទន់ សឹងថា មិនចាំបាច់មានជំនាញរឹងទាក់ទងនឹងឧស្សាហកម្មនោះផង ព្រោះយើងគ្រាន់តែត្រូវការ អ្នកដែលអាចណែនាំដើម្បីជំរុញនិយោជិកទាំងឡាយណាមិនឲ្យមានភាពធុញទ្រាន់នឹងការងារប្រចាំថ្ងៃនិងបង្កើតនយន្តការលើកទឹកចិត្តខ្លះឡើងវិញ ដូចជាបង្កើតដំណើរកម្សាន្តក្រោយភារកិច្ចរួចរាល់។ល។

៤ បង្កើតវិធីសាស្ត្រសម្រាកផ្លូវចិត្ត

ទម្លាប់ឈប់បន្តិច ទទួលកាហ្វេមួយកែវ អានអត្ថបទឬគ្រាន់តែបិទសំឡេងរោទ៍តាមទូរស័ព្ទចោល នាំគ្នាច្រៀងលេងរួមគ្នា អង្គុយសមាធិជាក្រុម អាចជាការសម្រាកដ៏មានឥទ្ធិពលក្នុងការបំបែកសម្ពាធដោយសារការលកំណត់នៃផលិតផល ឬការរំអុករករឿងពីអតិថិជន។ល។ ការទម្លាប់ផ្ដល់រង្វាន់ដល់និយោជិកដែលបញ្ចប់ការងារឆ្នើមនៅក្នុងការិយាល័យ ដោយអបអរសាទរសម្រាប់ការខិតខំនិងវិភាគទានធំៗ បង្កើតវិធីនិយាយទទួលស្គាល់គុណូបការៈ គ្នាទៅវិញទៅមក អាចជំរុញនិយោជិកដទៃទៀតឲ្យខិតខំនិងបង្កើតគំរូសម្រាប់ស្តង់ដារការិយាល័យយើងផងដែរ៕

ប្រែសម្រួល ៖ សុភា

ប្រភព ៖ gethppy

ចុចអាន៖របៀបធ្វើជា“ ចៅហ្វាយរួសរាយ” ដោយមិនបាត់បង់អំណាច

ចុចអាន៖ដោះស្រាយជាមួយនឹងចៅហ្វាយដែលពូកែប្រើកំហឹង ស្ដីបន្ទោស