ហេតុអ្វី​មាន​បុគ្គលិក​ពូកែ​ច្រើន​តែ​ការងារ​គ្មាន​ប្រសិទ្ធភាព​? – Kampuchea Thmey Daily
Connect with us
Helistar Cambodia - Helicopter Charter Services

អាជីព

ហេតុអ្វី​មាន​បុគ្គលិក​ពូកែ​ច្រើន​តែ​ការងារ​គ្មាន​ប្រសិទ្ធភាព​?

Published

on

ប្រសិទ្ធភាព​ការងារ កំណត់​ដោយ​និយោជិក​ដែល​ខិតខំ​បំពេញភារកិច្ច​តាម​មុខ​នាទី​ទទួល​សុខ​ត្រូវ​របស់ខ្លួន​ម្នាក់ ហើយ​ក្រុមការងារ​ទាំងមូល អនុវត្ត​បាន​ស៊ីសង្វាក់​គ្នា ទើប​ក្រុមហ៊ុន​ឬ​អង្គភាព ទទួល​បាន​លទ្ធផល​ការងារ​ច្រើន និង​ឈាន​ទៅ​ជោគជ័យ​រួមគ្នា​បាន​។​

​ប្រសិនបើ​និយោជិក​ធុញទ្រាន់​នឹង​ការងារ ឬ​មិន​មាន​អារម្មណ៍​បំពេញភារកិច្ច​ខ្លួន​ពេញដៃ​ជើង​ទេ នោះ​ប្រសិទ្ធភាព​នៅ​ក្នុង​ការិយាល័យ​អាច​ថយ​ចុះ វិជ្ជាជីវៈ​ម្នាក់ៗ​ក៏​ដើរ​ថយក្រោយ មិន​ថា​ពួកគេ​ពូកែ​កម្រិត​ណា​ទេ​។​

​វិធីសាស្ត្រ​ពង្រឹង​ឡើងវិញ​សម្រាប់​មេដឹកនាំ​នានា​លើ​បញ្ហា​នេះ​រូ​ម​មាន​៖

១ កំណត់​មូលហេតុ​ដែល​និ​យោ​ជិ​ក​មិន​ធ្វើការ​ប្រកបដោយ​ប្រសិទ្ធភាព​

​នៅ​កន្លែងធ្វើការ​ឬ​ការិយាល័យ​តែងមាន​ហេតុផល​ដែល​និ​យោ​ជិ​ក​ខ្លះ​មិនសូវ​ចង់​ធ្វើការ​ឲ្យមាន​ប្រសិទ្ធភាព​ ពីព្រោះ​ពួកគេ​ធុញទ្រាន់ ច្រណែន​ឬ​មាន​សម្ពាធ​ហើយ​ខ្លះទៀត​ជា​ទម្លាប់​អាក្រក់​នៃ​បុគ្គល​ដែល​ខ្ចិ​ល ។ ដំបូងបង្អស់​ត្រូវ​ស្វែងយល់​ពី​ហេតុផល​ដែល​នៅ​ពីក្រោយ​កង្វះ​ប្រសិទ្ធភាព​នៃ​មនុស្ស​ម្នាក់ៗ​ហើយ​សួរនាំ​ពួកគេ​។​

២ កំណត់​រក​ការរំខាន​ណា​ដែល​ធ្វើឱ្យ​បុគ្គលិក​លំបាក​ក្នុងការ​ផ្តោតអារម្មណ៍​

​អាច​សម្ភារៈ​យើង​ចាស់​ហួស​សម័យ ឬ​ការិយាល័យ​ធំក្លិន កខ្វក់ គ្មាន​ទឹកស្អាត​បរិភោគ និង​គ្មាន​បង្គន់​អនាម័យ​។​ល​។ ការរំខាន​ពី​អាគារ​ក្បែរៗ​នោះ ច្រៀង​លេង​រំពង​ឬ​ការរំខាន​ដោយ​ចរិត​មេក្រុម ឬ​បុគ្គលិក​អន់ថយ​អក​ប្ប​កិរិយា​ណា​ម្នាក់​។ ទាំងនេះ​ជា​រឿង​ដែល​ត្រូវ​រកឲ្យ​ឃើញ​បន្ទាន់​និង​ដោះស្រាយ​។​

​ជាពិសេស​ប្រសិនបើ​ភារកិច្ច​ជិត​ដល់ពេល​កំណត់ និ​យោ​ជិ​ក​ដែល​ត្រូវបាន​រំខាន​ជា​ញឹកញាប់​អាច​បោះបង់ចោល​ការ​បំពេញ​ការងារ​នៅក្នុង​ការិយាល័យ ហើយ​អង្គុយ​រអ៊ូ ឬ​ទម្លាក់​ការ​បរាជ័យ​លើ​ការ​រំខាន​អស់ទាំងនោះ​។​

៣ ផ្ទេរ​ការទទួលខុសត្រូវ​​ឲ្យ​បាន​ម៉ត់ចត់​

អ្នកខ្លះ​ឱប​ក្រសោប​ការងារ​ពេក​រហូត​ផុត​ថ្ងៃ​កំណត់​ធ្វើ​មិនទាន់ ​ចំណែក​មេក្រុម​ខ្លះ​បណ្ដោយ​ពេក​រហូត​គ្មាន​លទ្ធផល ដូច្នេះ​និ​យោ​ជិ​ក​ទាំងអស់ ត្រូវ​ធ្វើការ​ជាមួយគ្នា​ក្នុង​ការ​ស្វែងរក​ហេតុផល​ដែល​បណ្ដាល​ឲ្យ​ការងារ​គ្មាន​ប្រសិទ្ធភាព​។ ចាត់តាំង​អ្នកដឹកនាំ​ថ្នាក់​កណ្តាល​ណា ដែល​មាន​ចរិតលក្ខណៈ​ល្អ មាន​ជំនាញ​ទន់ សឹង​ថា មិន​ចាំបាច់​មាន​ជំនាញ​រឹង​ទាក់ទង​នឹង​ឧស្សាហកម្ម​នោះ​ផង ព្រោះ​យើង​គ្រាន់តែ​ត្រូវការ អ្នក​ដែល​អាច​ណែនាំ​ដើម្បី​ជំរុញ​និយោជិក​ទាំង​ឡាយ​ណា​មិន​ឲ្យ​មាន​ភាព​ធុញទ្រាន់​នឹង​ការងារ​ប្រចាំថ្ងៃ​និង​បង្កើត​ន​យន្តការ​លើកទឹកចិត្ត​ខ្លះ​ឡើងវិញ​ ដូចជា​បង្កើត​ដំណើរ​កម្សាន្ត​ក្រោយ​ភារកិច្ច​រួចរាល់​។​ល​។​

៤ បង្កើត​វិធីសាស្ត្រ​សម្រាក​ផ្លូវចិត្ត​

ទម្លាប់​ឈប់​បន្តិច ទទួល​កាហ្វេ​មួយ​កែវ អាន​អត្ថបទ​ឬ​គ្រាន់តែ​បិទ​សំឡេង​រោទ៍​តាម​ទូរស័ព្ទ​ចោល នាំគ្នា​ច្រៀង​លេង​រួមគ្នា អង្គុយ​សមាធិ​ជា​ក្រុម អាច​ជា​ការ​សម្រាក​ដ៏​មាន​ឥទ្ធិពល​ក្នុង​ការ​បំបែក​សម្ពាធ​ដោយសារ​កា​រល​កំណត់​នៃ​ផលិតផល ឬ​ការ​រំអុក​រករឿង​ពី​អតិថិជន​។​ល​។ ការ​ទម្លាប់​ផ្ដល់​រង្វាន់​ដល់​និយោជិក​ដែល​បញ្ចប់​ការងារ​ឆ្នើម​នៅក្នុង​ការិយាល័យ ដោយ​អបអរសាទរ​សម្រាប់​ការ​ខិតខំ​និង​វិភាគទាន​ធំៗ បង្កើត​វិធី​និយាយ​ទទួលស្គាល់​គុណូបការៈ គ្នា​ទៅវិញទៅមក អាច​ជំរុញ​និយោជិ​ក​ដទៃទៀត​ឲ្យ​ខិតខំ​និង​បង្កើត​គំរូ​សម្រាប់​ស្តង់ដារ​ការិយាល័យ​យើង​ផង​ដែរ​៕

ប្រែសម្រួល ៖ សុភា​

​ប្រភព ៖ gethppy​

ចុចអាន៖របៀប​ធ្វើជា​“ ចៅហ្វាយ​រួសរាយ​” ដោយ​មិន​បាត់បង់​អំណាច​

ចុចអាន៖ដោះស្រាយ​ជាមួយ​នឹង​ចៅហ្វាយ​ដែល​ពូកែ​ប្រើ​កំហឹង ​ស្ដីបន្ទោស

India in Cambodia (Embassy of India, Phnom Penh)
Helistar Cambodia - Helicopter Charter Services
Sokimex Investment Group

ចុច Like Facebook កម្ពុជាថ្មី

Sokha Hotels

ព័ត៌មានពេញនិយម

Helistar Cambodia - Helicopter Charter Services