KPT+

អាថ៌កំបាំងរបស់លោក Elon musk ក្នុងការដឹកនាំក្រុមដើម្បីផ្លាស់ប្ដូរ

បានផុស

២ សប្តាហ៍ មុន

នៅ

ថ្ងៃអង្គារ ២៧ មេសា ២០២១

ដោយ

ក្នុងនាមជាសហស្ថាបនិកនៃក្រុមហ៊ុន PayPal និងជានាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន SpaceX និងក្រុមហ៊ុន Tesla លោក Elon Musk បានទទួលជោគជ័យ ដោយមិននឹកស្មានដល់ នូវប្រតិបត្តិការផ្ទេរសាច់ប្រាក់តាមអ៊ីនធឺណិត ។

សូមចុច Subscribe Channel Telegram កម្ពុជាថ្មី ដើម្បីទទួលបានព័ត៌មានថ្មីៗទាន់ចិត្ត

អាថ៌កំបាំងរបស់លោកចំពោះភាពជោគជ័យ គឺលោកមិនដឹកនាំក្រុម ដូចជាអ្នកដឹកនាំធម្មតាទេ។ លោកគឺជាមេដឹកនាំផ្លាស់ប្ដូរក្រុមម្នាក់ខុសពីគេ!

តើលោកមានគន្លឹះអ្វី ដើម្បីក្លាយជាអ្នកដឹកនាំដែលអាចផ្លាស់ប្ដូរក្រុមបានល្អម្នាក់៖

១. មានចក្ខុវិស័យផ្ដោតលើអ្វីមួយពិសេស

តើអ្នកឃើញដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហាទេ? វិស័យសង្គមមួយដែលត្រូវបានកែលម្អឬយ៉ាងណា? ប្រព័ន្ធដែលហួសសម័យនៅកន្លែងធ្វើការរបស់អ្នក ដែលត្រូវការការផ្លាស់ប្ដូរ?

សង្កេតពីអ្វីដែលខ្វះខាតនៅក្នុងពិភពលោក និងចង់ធ្វើឲ្យវាលេចជារូបរាងឬប្រសើរឡើងមក។

២. ប្រមូលផ្ដុំក្រុមមនុស្សដែលមានគំនិតដូចគ្នា

ប្រមូលក្រុមឬកុលសម្ព័ន្ធនៃបុគ្គលដែលមានគំនិតដូចគ្នា។ ប្រសិនបើតម្លៃនិងគោលដៅ របស់អ្នកខុសគ្នាខ្លាំងពេក ជំហានខាងក្រោមនឹងមិនដំណើរការទេ ទោះបីអ្នកខំប្រឹងយ៉ាងណាក៏ដោយ។

ដើម្បីធ្វើដូចនេះ ដាក់ខ្លួនអ្នកនៅទីនោះ ចូលរួមជាមួយសហគមន៍និងសន្និសីទដែលទាក់ទងនឹងអ្វីដែលអ្នកយកចិត្តទុកដាក់។ ចងចាំថា បណ្ដាញនិងជួបមនុស្សដែលអាចចែករំលែក មហិច្ឆតារបស់អ្នកបាន។

៣. ដំណោះស្រាយជាមួយសមាជិកក្រុម

បំផុសដំណោះស្រាយផ្សេងៗគ្នា ដែលអាចកើតមានចំពោះបញ្ហាជាមួយក្រុមរបស់អ្នក។ កុំគ្រាន់តែប្រាប់ពួកគេពីអ្វីដែលត្រូវធ្វើ ដោយមិនពិភាក្សាជាមួយពួកគេជាមុន។ វាយតម្លៃថ្លៃដើមនិងអត្ថប្រយោជន៍នៃដំណោះស្រាយសក្ដានុពល និងរាយគុណសម្បត្តិនិងគុណវិបត្តិរបស់ពួកគេចូលផងដែរ។

៤. សរសេរផែនការសកម្មភាពជាក់ស្ដែង

សរសេរនូវអ្វីដែលចាំបាច់ ឧបករណ៍ ថវិកា ពេលវេលា ដើម្បីបង្កើតដំណោះស្រាយល្អបំផុត។ បំបែកកិច្ចការធំៗ ទៅជារបស់តូចៗ ធ្វើឲ្យប្រាកដថា កិច្ចការនីមួយៗអាចចេញជាសកម្មភាពបានទាំងអស់។

៥. ធ្វើឲ្យគោលដៅក្លាយជាបេសកកម្ម

ធ្វើឲ្យគោលដៅរបស់អ្នកមានមហិច្ឆតា និងអាចសម្រេចបាន ត្រូវចែករំលែកបេសកកម្មរបស់អ្នកជាមួយក្រុមអ្នក និងតម្រឹមការខិតខំរបស់មនុស្សគ្រប់គ្នាជាមួយគោលដៅចុងក្រោយ។ ទោះយ៉ាងណាគោលដៅច្បាស់លាស់ ក៏អាចជំរុញដល់ក្រុមផងដែរ។

៦. ចងចាំក្រុមរបស់អ្នកជានិច្ច

ធ្វើជាអ្នកលើកទឹកចិត្ត និងធ្វើការជាមួយក្រុមរបស់អ្នក ឆ្ពោះទៅរកគោលដៅទាំងអស់គ្នា។ និយាយជាមួយក្រុម និងស្ដាប់ការព្រួយបារម្ភរបស់ពួកគេ។ អ្នកដឹកនាំល្អបំផុត ជំរុញការលូតលាស់ឯករាជ្យនិងភាពច្នៃប្រឌិតក្នុងក្រុម។

៧. អបអរសាទរជ័យជម្នះហើយរៀនពីការបរាជ័យ

អបអរសាទរការឈ្នះតូចៗ មិនថាវាតូចប៉ុនណាក៏ដោយ កុំទុកវាចោលឲ្យសោះ។ យករាល់កំហុសដែលបានប្រព្រឹត្ត ធ្វើជាឱកាសដើម្បីរៀន។ រកមូលហេតុនៃកំហុស រៀនពីវាហើយដោះស្រាយវាម្ដងហើយម្ដងទៀតទាល់តែចេញជាលិទ្ធផល៕

ប្រែសម្រួល៖ សាង ស្រីល័ក្ខ

ចុចអាន៖រឿងរ៉ាវ ចម្លែក ៧ យ៉ាងពីក្រោយជោគជ័យនៃមហាសេដ្ឋី ELON MUSK

ចុចអាន៖អាថ៌កំបាំងពីរ ធ្វើឲ្យមហាសេដ្ឋី Elon Musk ក្លាយជាមនុស្សឈ្លាសវៃក្នុងវិស័័យជំនួញ