អាជីព

៥ យ៉ាងលើកកម្ពស់ក្រមសីលធម៌រឹងមាំនៅក្នុងអង្គភាព

បានផុស

៦ years មុន

នៅ

ថ្ងៃអង្គារ ២៤ វិច្ឆិកា ២០២០

ដោយ

អង្គភាព ឬក្រុមហ៊ុនមួយដែលខ្វះខាតឬគ្មានកម្លាំងនិយោជិកខិតខំធ្វើការក្នុងក្រមសីលធម៌ការងារ មិនងាយក្លាយជាស្ថាប័នរឹងមាំទេ ។ វប្បធម៌នៃក្រុមហ៊ុនឬអង្គភាពមួយ ត្រូវបានកើតមានដោយសារការឧទ្ទិស បរិច្ចាគ របស់បុគ្គលិកម្នាក់ៗ ដល់វិជ្ជាជីវៈ រហើយដឹងពីរបៀបគ្រប់គ្រងពេលវេលាឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព ការដោះស្រាយទំនាស់និងការកាត់បន្ថយសម្ពាធ។

សូមចុច Subscribe Channel Telegram កម្ពុជាថ្មី ដើម្បីទទួលបានព័ត៌មានថ្មីៗទាន់ចិត្ត

ប៉ុន្តែតើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីឱ្យបុគ្គលិកក្លាយជាមកចាប់អារម្មណ៍ឧទ្ទិស ខ្លួនដល់វិជ្ជាជីវៈ ?

ពិតណាស់ មេដឹកនាំនោះឯងជាអ្នកផ្តើមដំបូងបង្កើតការទ្រទ្រង់ វិន័យដែលគន្លឹះ ៧ ចំណុចខាងក្រោមទំនងអាចជួយបានច្រើន៖

១ អភិវឌ្ឍវប្បធម៌រៀនសូត្រប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ

មេដឹកនាំល្អតែងស្វះស្វែងរកសាលាឱ្យកូនចៅបានអភិវឌ្ឍវិជ្ជាជីវៈ សម្របសម្រួលឱ្យពួកគេមានចំណែះជាមូលដ្ឋាននៃការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯងសិន ទើបអាចពន្យល់និងចាប់អនុវត្តអំពីក្រមសីលធម៌ការងារបាន។ មេដឹកនាំត្រូវធ្វើជាគំរូសំខាន់ដែលជាទម្រង់វប្បធម៌រៀនសូត្រនៃក្រុមហ៊ុនបានន័យថា មេក៏រៀនកូនក៏រៀន គ្រប់គ្នារៀន។ បង្រៀនគ្នា លើកទឹកចិត្តការរៀន រៀបចំម៉ោងពេលដើម្បីរៀន ព្រោះក្រុមហ៊ុនដែលពោរពេញដោយមនុស្សល្ងង់ ឈ្លោះប្រកែក ធ្វើម៉េចនឹងកកើតទម្រង់នៃវប្បធម៌ខ្ពង់ខ្ពស់បាន?

២ បង្កើនទំនាក់ទំនង

សិល្បៈរវាងសមាជិកទាំងអស់រួមទាំងនិយោជិកនិងថ្នាក់ដឹកនាំជាន់ខ្ពស់ផងដែរត្រូវការ បង្កើតជាគោលការណ៍និងអនុវត្តិឬទៀងទាត់ ។ ត្រូវណែនាំពិការផ្តល់និងទទួលព័ត៌មាន មធ្យោបាយប្រជុំ ទំនាក់ទំនងសំខាន់ៗតាមរយៈ ម៉េលឬបណ្តាញដទៃរួមមានប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមនិងទូរសព្ទផង។ គួរតែបង្កើតវេទិកាតាមអ៊ិនធរណេតដែលនិយោជិកអាចសួរសំណួរគ្នា ឬចែករំលែកគន្លឹះក្នុងបង្កើនល្បឿនផលិតភាពការងារ និងដោះស្រាយរាល់កង្វល់ដែលពួកគេមាន។ នេះថែមទាំងជាផ្នែកនៃការពង្រឹងជំនាញទំនាក់ទំនង និងការប្រើអ៊ីនធើណេតនៃបុគ្គលិក។

៣ គ្រប់គ្រងការងារឯករាជ្យ

លើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកឱ្យចេះវាយតម្លៃទម្លាប់ការងាររបស់ពួកគេខ្លួនឯង ពោលគឺខ្លាំងឬខ្សោយយឺតឬរហ័ស បានច្រើនឬតិច?រីកចម្រើនឬដើរថយក្រោយ?ល។ ព្រោះក្នុងករណីខ្លះនិយោជិកប្រហែលជាមិនដឹងថា ក្រមសីលធម៌ការងាររបស់ពួកគេខ្វះខាតនោះទេលើកលែងតែគេយល់ថាអ្វីទៅជាក្រមសិលធម៌សិន។ ផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវសមត្ថភាពវិភាគដោយប្រុងប្រយ័ត្ននូវគ្រប់ផ្នែកទាំងអស់នៃក្រមសីលធម៌ការងារ ក៏ដូចជាចង្អុលបង្ហាញចំណុចខ្វះខាតសម្រាប់ការកែលម្អ។

៤ ពង្រឹងវប្បធម៌គោរពនិងចេះកំណត់ពេលវេលា

ជំនាញបន្ទាប់បន្សំតែសំខាន់បំផុតមួយដែលភ្ជាប់ទៅនឹងក្រមសីលធម៌ការងារគឺ ការគ្រប់គ្រងពេលវេលា។ និយោជិកគួរចេះប្រើពេលវេលាភាគច្រើននៅកន្លែងធ្វើការនិងនៅពេលកំពុងបំពេញភារកិច្ចដើម្បីឱ្យមានផលិតភាពពិតប្រាកដជៀសវាងការលំៗ ខាតពេលនិងបង្កើតជាបិរយាកាសគំរូមិនល្អ ឬវប្បធម៌ពន្យារពេល ដែលជាសត្រូវនៃក្រមសីលធម៌ការងាររឹងមាំ។ គួរទម្លាប់គ្រាប់ជាន់ថ្នាក់នូវរបៀបកំណត់អត្តសញ្ញាណថាអ្វីទៅជាអាទិភាពប្រចាំថ្ងៃ ជួយនិយោជិកឱ្យយល់កាន់តែច្បាស់អំពីអាទិភាពនានា ដោយបញ្ជាក់ពីអ្វីដែលបន្ទាន់និងអ្វីដែលអាចរង់ចាំបាន។ លើកទឹកចិត្តពួកគេឱ្យចេះបង្កើតបញ្ជីការងារ បង្ហាញHigh light ថាមួយណាត្រូវធ្វើភ្លាមនិងទទួលខុសត្រូវខ្ពស់ ដែលនេះនឹងជួយនិយោជិកឱ្យដឹងច្បាស់ពីអ្វីដែលពួកគេមាននៅលើចានរបស់ពួកគេនៅថ្ងៃនេះ ។

៥ លើកទឹកចិត្តឱ្យចេះបែងចែក តុល្យភាពការងារនិងឯកជនភាព

លោក Philip Shawe នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន TransPerfect Global សរសេរថា ការបង្រៀនទៀងទាត់ ឱ្យបុគ្គលិកចេះផ្តោតអារម្មណ៍ (Focus )លើមុខជំនាញវិជ្ជាជីវៈត្រឹមត្រូវ មិនបន្លំ ក៏មានន័យថា មានតុល្យភាពច្បាស់រវាង ការងារ ជីវិតឯកដែល ជាគន្លឹះដើម្បីទទួលបានជោគជ័យទូទាំងស្ថាប័ន។ ការបង្វឹកបុគ្គលិកលក្ខណៈផ្តោតអារម្មណ៍ អាចជួយឱ្យរកឃើញភាពសាមញ្ញជាមួយមនុស្សនៅជុំវិញ ឬការងារមានសម្ពាធយ៉ាងណា មិនយកទៅផ្ទះ រឿងនៅផ្ទះធំយ៉ាងណាមិននាំមកឡូកឡំឡើយ៕

ប្រែសម្រួល ៖ សុភា

ប្រភព ៖ elearningindustry

ចុចអាន៖ មេដឹកនាំល្អ ចេះកសាងប្រព័ន្ធការងារដែលគ្មានអារម្មណ៍ថា ហត់នឿយ