ហេតុអ្វីបុគ្គលជោគជ័យ​និយមលើកទឹកចិត្ត​បុគ្គលិកខ្លួនជាងការងារផ្សេងៗ

ហេតុអ្វីការលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិក(Employee Motivation)មានសារៈសំខាន់ សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែលជោគជ័យ?
ព្រោះថា ការលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកគឺជាទិដ្ឋភាពសំខាន់នៅកន្លែងធ្វើការដែលនាំឱ្យមានការអនុវត្តការងារតាមនាយកដ្ឋានយ៉ាងសកម្មនិងច្បាស់លាស់។
ក្រុមហ៊ុនដែលខកខានមិនបានលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកទៀងទាត់ និងមានបញ្ហា។ តាម​ការស្រាវជ្រាវបង្ហាញថា មាន​ក្រុមហ៊ុនជាច្រើននៅជប៉ុន​ដែលបានធ្វើឱ្យនិយោជិករំជើបរំជួល ជាមួយនឹងការលើកទឹកចិត្តក្នុងកម្រិត​ទាបហើយ​ មានតែ ១៣% នៃនិយោជិកប៉ុណ្ណោះដែលបានចូលរួមនៅក្នុងការងារ សម្រេចចិត្ត​សំខាន់ៗលើគោលដៅ ជាហេតុធ្វើឱ្យគេឱបក្រសោបបានតែបុគ្គលិកដែលចង់បានការងារដោះទ័ល។

សារៈសំខាន់នៃការលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិក
ហេតុផលដែលការលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកមានសារៈសំខាន់ចំពោះជោគជ័យ ព្រោះនិយោជិកដែលមានកម្លាំងចិត្តអាចនាំឱ្យមានការបង្កើនផលិតភាពរហ័សនិងល្អជាង ក៏ដូចជា​អនុញ្ញាតឱ្យអង្គភាព​មួយសម្រេចបាននូវទិន្នផលខ្ពស់អ្នកដទៃ។ ស្រមៃថាមាននិយោជិកម្នាក់ដែលមិនត្រូវបានលើកទឹកចិត្តក្នុងការងារ។ ពួកគេប្រហែលជានឹងប្រើពេលវេលានៅលើតុប្រើប្រាស់អ៊ីនធឺណិតដើម្បីស្វែងរកភាពលើកទឹកចិត្តឬបំបាត់កង្វល់ផ្ទាល់ខ្លួន ឬសូម្បីតែស្វែងរកការងារថ្មីតែម្តង។ នេះជាការខ្ជះខ្ជាយពេលវេលានិងធនធានរបស់មេដឹកនាំ។

ការលើកទឹកចិត្ត​ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការចូលរួមពីបុគ្គលិក

ការលើកទឹកចិត្តរបស់បុគ្គលិកអាចមានប្រសិទ្ធិភាព​ក្នុងការ​បង្កើនការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់បុគ្គលិក
ចំពោះការងារពួកគេនិងក្រុមគេឬក្រុមហ៊ុនទាំងមូលផងដោយ​យើងឃើញមាន​ការ​ខិតខំប្រឹងប្រែងឱ្យអស់ពីសមត្ថភាពក្នុងកិច្ចការដែលត្រូវបានប្រគល់ឱ្យដែលអាចនាំទៅរកការរីកចម្រើនវិជ្ជមានសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនយ៉ាងរហ័ស​និងទ្វេដង។

ការលើកទឹកចិត្ត​អាចអភិវឌ្ឍបុគ្គលិកលើសមត្ថភាពជំនាញ
ការលើកទឹកចិត្តអាចជួយសម្រួលដល់កម្មករឬបុគ្គលិកនានា ឈានដល់គោលដៅផ្ទាល់ខ្លួននិងអភិវឌ្ឍខ្លួនឯងដោយមិនខ្លាចហត់នឿយ។ គេរកឃើញថា បុគ្គលដែល​ទទួលបានការលើកទឹកចិត្តខ្ពស់តែងតែកក់ក្តៅនឹងអាជីពពួកគេ​ហើយ​ពួកគេ​មិនគិតថាចង់ប្តូរ​ការងារឆាប់ពេក​នោះទេ។ ពួកគេ​មិនចំណាយពេលរអ៊ូខឹងឬលេងហ្វេសប៊ុកតែពួកគេ​ខំរៀនបង្កើនសមត្ថភាព ព្រមទាំងមានទំនាក់ទំនងល្អជាមួយបណ្តាញ​រយៈពេលវែង Long-term Networking ៕

ប្រែសម្រួល៖ សុភា
ប្រភព៖ inside

ចុចអាន៖ ​៣យ៉ាងដែលគួរធ្វើបន្ទាន់ពេលមានលុយច្រើន!

ចុចអាន៖ ភាព​ឱន​លំទោន ​៥ យ៉ាង​ដែល​អ្នកដឹកនាំ​គួរ​តែ​មាន​សម្រាប់​ក្រុម